醫聲論壇

寫這篇文章的人太有才了!
一個醫院院長電視機壞了，拿到一個大修理店去修。
修理店接待人員:“OK，開機費50元”
醫院院長: “為什麼還沒修理就要先交費”？
修理店接待人員: “我們修理店的制度就是這樣，你們醫院的掛號費，不是沒看病之前就要交嗎”？
醫院院長無話可說，只好交了50元。
修理店接待人員問：“你好，請問你的電視機出了什麼問題？”
醫院院長:“就是沒有反應了，聲音圖像都沒了。”
修理店接待人員:“看來你的電視是內部出了問題，那你要看內科，再請問你要看工程師還是高級工程師，修理費是工程師加收20元，高級工程師要加收30元。”

醫院院長:“不就是修電視機嗎？修好就可以了，我管他什麼工程師還是高級工程師”？
修理店接待人員:“不一樣的，高級工程師水準高，什麼疑難問題的電視都能修理好，修好的返修率也明顯低於工程師，但是修理費相對高一點，所以這個由顧客您自己選擇”。
醫院院長:“我的電視應該不算疑難雜症，就一般工程師就好了”。

修理店接待人員: “那好，請你先交20元修理費”。

醫院院長: “為什麼還沒修理就要先交費”？修理店接待人員: “我們修理店的制度就是這樣，你們醫院不是沒看病之前就要交嗎”？

醫院院長無話可說，只好又交了20元，將電視機捧進修理店，來到了工程師的工作。

工程師問了一下電視機的情況，先開了三個付費單
請醫院院長交費：一、萬用表測量費20元；
二、示波器測量費50元；
三、掃頻儀費80元。

醫院院長驚問：“為什麼要顧客出這個測試費，這不是方便你們修理工程師的嗎？”
工程師：“ 沒錯，我們的工程師以前也是靠“望、聞、問、切、聽”，憑經驗修理，可是現在科學發達了，什麼儀器都有了，修理時做了測試會比較準確，也能測試出目前暫時還沒有顯現的故障出來。

而且，我們買這些儀器儀錶要花費大量資金，所以我們要收一些合理的費用。你的還好，沒有用到更多儀器，上次一個客戶送一個電器，我們用了網路分析儀測試天線抗阻，測試費就是150元，人家也是測了。

我們會儘量替顧客著想這，儘量少一些測試，為顧客省錢。當然你也可以堅持不測試，但我們修理時，可能會判斷錯誤將好的零件換掉，給顧客造成不必要的費用。也可能修不好你的電器，最後耽誤你的時間。”

醫院院長只好先交了150元測試費。工程師經過半個小時測試，用印表機打出一張線路圖，發現是一個三極管燒了，他花幾分鐘，換了個二元錢的三極管就修好了電視機。工程師把列印好的線路圖塞到院長手中後開了一張繳費單，叫醫院院長去交8元列印費。

院長不解的問：“列印費也要我出啊？”“是的，這是店裡的規定，列印費由顧客出，那張圖不是給你了嗎？”“可我看不懂啊，要這張圖幹啥？”“你們醫院給病人做B超，列印的繪圖病人也看不懂啊，不照樣是病人出錢嗎”？醫院院長無語，只好去交錢。最後，工程師對院長說，我們店實行電腦管理，請你去提貨櫃檯提貨。提貨櫃檯打了一個修理清單給醫院院長交費，繳費單上寫著：“據物價局規定，我店實行分項收費，做到使顧客明明白白消費。
你本次修理收費如下：
35W白光牌烙鐵使用費（拆焊各1次）：10元
；一次性烙鐵頭清潔棉： 2元；
吸槍使用費1次：5元；
φ0.8環保錫線10g :5元；
2N1234三極管1個 ：2元；
剪三極管管腳斜口鉗使用費：5元；
焊接後清洗焊盤洗板水費：5元；
拆焊三極管、清洗焊盤等人工費： 20元；
合計：54元”。醫院院長看了差點暈倒。
醫院院長的修電視共花了282元錢，只換了一個價值2元的配件.

比喻的很好

怎麼不寫如果有全國電器保險之後的狀況呢

自從有電器保險之後
雖然去看還是要先繳錢

但是繳了錢之後
顧客都變大尾了
因為這些修理電器的醫院都是靠這些在維生
而且只能跟顧客收一定的錢
更糟糕的是全國只有一家這樣的保險
還強制納險

所以全國電保局--電器保險局
就對醫院頤指氣使

同時顧客來
也開始要求東要求西
一會要用最先進的儀器檢查
還不想多付錢
一會要換全新的零件
當然也是不想多付錢

...

請大家繼續吧
(濕) (濕) (濕)

老實說，如果小的只是顧客，小的會希望加入全國電器保險！！

您猜猜，小的在不在意將來修理商都倒光？ (萬年奸臣)

只可惜，小的是修電器的... (害羞扭扭) （阿飄）

如果全國的修理商們聚在一起不是討論如何鼓動立法委員弄掉這個不合理的保險，而是討論如何才能大公司分多一點小公司分少一點，您會不會覺得他們頭殼都壞去了？ (爽)

到最後，還會有修理商嗎？

這個比喻或許這樣調整比較符合事實

一個醫院院長的客製化高科技智慧型電視機壞了，拿到一個大專業高科技智慧型電視機修理店去修。(註:此客製化高科技智慧型電視機乃獨一無二產品,市價隨時在波動,但是曾有修壞賠償600萬RMB的情況)
修理店接待人員:“OK，開機費50元”
醫院院長: “為什麼還沒修理就要先交費”？
修理店接待人員: “我們修理店的制度就是這樣，你們醫院的掛號費，不是沒看病之前就要交嗎”？
醫院院長無話可說，只好交了50元。
修理店接待人員問：“你好，請問你的電視機出了什麼問題？”
醫院院長:“就是沒有反應了，聲音圖像都沒了。”
修理店接待人員:“看來你的電視是內部出了問題，那你要看內科，再請問你要看工程師還是高級工程師，修理費是工程師加收20元，高級工程師要加收30元。”
(註:此客製化高技科電視機為一體成型,無法用螺絲起子打開,任何破壞結構的方式可能造成醜陋的外觀甚至功能的永久損壞,而內部零件目前沒有任何工廠可以生產出來與原本相同且耐用的新品,即使是不保證能夠適合的二手零件,也可能要等待數年才能等到)
醫院院長:“不就是修電視機嗎？修好就可以了，我管他什麼工程師還是高級工程師”？
修理店接待人員:“不一樣的，高級工程師水準高，什麼疑難問題的電視都能修理好，修好的返修率也明顯低於工程師，但是修理費相對高一點，所以這個由顧客您自己選擇”。
(註:最基礎的一般工程師需PR值98以上才有資格入行,經過10年以上的訓練才能獨立作業從事修理工作,一般工程師再經過更多時間與發表更多論文研究,才能升等成為高級工程師)
醫院院長:“我的電視應該不算疑難雜症，就一般工程師就好了”。

修理店接待人員: “那好，請你先交20元修理費”。

醫院院長: “為什麼還沒修理就要先交費”？修理店接待人員: “我們修理店的制度就是這樣，你們醫院不是沒看病之前就要交嗎”？

醫院院長無話可說，只好又交了20元，將電視機捧進修理店，來到了工程師的工作。

工程師問了一下電視機的情況，先開了三個付費單
請醫院院長交費：一、萬用表測量費20元；(此測量表市價10萬,月維護費2千)
二、示波器測量費50元；(此示波器市價25萬,月維護費5千)
三、掃頻儀費80元。(此掃頻儀市價40萬,月維護費8千)

醫院院長驚問：“為什麼要顧客出這個測試費，這不是方便你們修理工程師的嗎？”
工程師：“ 沒錯，我們的工程師以前也是靠“望、聞、問、切、聽”，憑經驗修理，可是現在科學發達了，什麼儀器都有了，(註:此客制化高科技智慧型電視機是一體成型,無法直接打開來檢查)，修理時做了測試會比較準確，也能測試出目前暫時還沒有顯現的故障出來。

而且，我們買這些儀器儀錶要花費大量資金，所以我們要收一些合理的費用。你的還好，沒有用到更多儀器，上次一個客戶送一個電器，我們用了網路分析儀測試天線抗阻，測試費就是150元，人家也是測了。(此網路分析儀市價75萬,每月維護費1.5萬)

我們會儘量替顧客著想這，儘量少一些測試，為顧客省錢。當然你也可以堅持不測試，但我們修理時，可能會判斷錯誤將好的零件換掉，給顧客造成不必要的費用。也可能修不好你的電器，最後耽誤你的時間。”

醫院院長只好先交了150元測試費。工程師經過半個小時(更正為半天:這些昂貴的儀器有3項,每項皆為不同的專業檢測工程師,需時較久)，用印表機打出一張線路圖，發現是一個三極管燒了，他花幾分鐘，換了個二元錢的三極管就修好了電視機。工程師把列印好的線路圖塞到院長手中後開了一張繳費單，叫醫院院長去交8元列印費。(註:如果要備份線路圖,才需列印費,此線路圖亦可不列印也不需付費)

院長不解的問：“列印費也要我出啊？”“是的，這是店裡的規定，列印費由顧客出，那張圖不是給你了嗎？”“可我看不懂啊，要這張圖幹啥？”“你們醫院給病人做B超，列印的繪圖病人也看不懂啊，不照樣是病人出錢嗎”？醫院院長無語，只好去交錢。最後，工程師對院長說，我們店實行電腦管理，請你去提貨櫃檯提貨。提貨櫃檯打了一個修理清單給醫院院長交費，繳費單上寫著：“據物價局規定，我店實行分項收費，做到使顧客明明白白消費。
你本次修理收費如下：
35W白光牌烙鐵使用費（拆焊各1次）：10元
；一次性烙鐵頭清潔棉： 2元；
吸槍使用費1次：5元；
φ0.8環保錫線10g :5元；
2N1234三極管1個 ：2元；
剪三極管管腳斜口鉗使用費：5元；
焊接後清洗焊盤洗板水費：5元；
拆焊三極管、清洗焊盤等人工費： 20元；
合計：54元”。醫院院長看了差點暈倒。
醫院院長的修電視共花了282元錢，只換了一個價值2元的配件.
(但是把可能市價達600RMB的電視機修復,重現聲音與影像,動用了一位專業的工程師,3項不同的檢測及3位檢測工程師,並使用價值75萬RMB的檢測機器).

Newlife 寫:這個比喻或許這樣調整比較符合事實

一個醫院院長的客製化高科技智慧型電視機壞了，拿到一個大專業高科技智慧型電視機修理店去修。(註:此客製化高科技智慧型電視機乃獨一無二產品,市價隨時在波動,但是曾有修壞賠償600萬RMB的情況)
修理店接待人員:“OK，開機費50元”
醫院院長: “為什麼還沒修理就要先交費”？
修理店接待人員: “我們修理店的制度就是這樣，你們醫院的掛號費，不是沒看病之前就要交嗎”？
醫院院長無話可說，只好交了50元。
修理店接待人員問：“你好，請問你的電視機出了什麼問題？”
醫院院長:“就是沒有反應了，聲音圖像都沒了。”
修理店接待人員:“看來你的電視是內部出了問題，那你要看內科，再請問你要看工程師還是高級工程師，修理費是工程師加收20元，高級工程師要加收30元。”
(註:此客製化高技科電視機為一體成型,無法用螺絲起子打開,任何破壞結構的方式可能造成醜陋的外觀甚至功能的永久損壞,而內部零件目前沒有任何工廠可以生產出來與原本相同且耐用的新品,即使是不保證能夠適合的二手零件,也可能要等待數年才能等到)
醫院院長:“不就是修電視機嗎？修好就可以了，我管他什麼工程師還是高級工程師”？
修理店接待人員:“不一樣的，高級工程師水準高，什麼疑難問題的電視都能修理好，修好的返修率也明顯低於工程師，但是修理費相對高一點，所以這個由顧客您自己選擇”。
(註:最基礎的一般工程師需PR值98以上才有資格入行,經過10年以上的訓練才能獨立作業從事修理工作,一般工程師再經過更多時間與發表更多論文研究,才能升等成為高級工程師)
醫院院長:“我的電視應該不算疑難雜症，就一般工程師就好了”。

修理店接待人員: “那好，請你先交20元修理費”。

醫院院長: “為什麼還沒修理就要先交費”？修理店接待人員: “我們修理店的制度就是這樣，你們醫院不是沒看病之前就要交嗎”？

醫院院長無話可說，只好又交了20元，將電視機捧進修理店，來到了工程師的工作。

工程師問了一下電視機的情況，先開了三個付費單
請醫院院長交費：一、萬用表測量費20元；(此測量表市價10萬,月維護費2千)
二、示波器測量費50元；(此示波器市價25萬,月維護費5千)
三、掃頻儀費80元。(此掃頻儀市價40萬,月維護費8千)

醫院院長驚問：“為什麼要顧客出這個測試費，這不是方便你們修理工程師的嗎？”
工程師：“ 沒錯，我們的工程師以前也是靠“望、聞、問、切、聽”，憑經驗修理，可是現在科學發達了，什麼儀器都有了，(註:此客制化高科技智慧型電視機是一體成型,無法直接打開來檢查)，修理時做了測試會比較準確，也能測試出目前暫時還沒有顯現的故障出來。

而且，我們買這些儀器儀錶要花費大量資金，所以我們要收一些合理的費用。你的還好，沒有用到更多儀器，上次一個客戶送一個電器，我們用了網路分析儀測試天線抗阻，測試費就是150元，人家也是測了。(此網路分析儀市價75萬,每月維護費1.5萬)

我們會儘量替顧客著想這，儘量少一些測試，為顧客省錢。當然你也可以堅持不測試，但我們修理時，可能會判斷錯誤將好的零件換掉，給顧客造成不必要的費用。也可能修不好你的電器，最後耽誤你的時間。”

醫院院長只好先交了150元測試費。工程師經過半個小時(更正為半天:這些昂貴的儀器有3項,每項皆為不同的專業檢測工程師,需時較久)，用印表機打出一張線路圖，發現是一個三極管燒了，他花幾分鐘，換了個二元錢的三極管就修好了電視機。工程師把列印好的線路圖塞到院長手中後開了一張繳費單，叫醫院院長去交8元列印費。(註:如果要備份線路圖,才需列印費,此線路圖亦可不列印也不需付費)

院長不解的問：“列印費也要我出啊？”“是的，這是店裡的規定，列印費由顧客出，那張圖不是給你了嗎？”“可我看不懂啊，要這張圖幹啥？”“你們醫院給病人做B超，列印的繪圖病人也看不懂啊，不照樣是病人出錢嗎”？醫院院長無語，只好去交錢。最後，工程師對院長說，我們店實行電腦管理，請你去提貨櫃檯提貨。提貨櫃檯打了一個修理清單給醫院院長交費，繳費單上寫著：“據物價局規定，我店實行分項收費，做到使顧客明明白白消費。
你本次修理收費如下：
35W白光牌烙鐵使用費（拆焊各1次）：10元
；一次性烙鐵頭清潔棉： 2元；
吸槍使用費1次：5元；
φ0.8環保錫線10g :5元；
2N1234三極管1個 ：2元；
剪三極管管腳斜口鉗使用費：5元；
焊接後清洗焊盤洗板水費：5元；
拆焊三極管、清洗焊盤等人工費： 20元；
合計：54元”。醫院院長看了差點暈倒。
醫院院長的修電視共花了282元錢，只換了一個價值2元的配件.
(但是把可能市價達600RMB的電視機修復,重現聲音與影像,動用了一位專業的工程師,3項不同的檢測及3位檢測工程師,並使用價值75萬RMB的檢測機器).

換一台比修一台還划算!!
可以換一個人嗎??

這篇文章很不好耶！
因為那是很常見的『實體物品成本』=『真實成本』（含實體、智慧、軟體、、、、）的概念。但那種觀念是很離譜的錯誤啊！

給你2元的零件，收你2元，你自己修，行嗎？
成本不須包括修理者的智慧成本？

要不然麵粉一包才幾元，為何麵包賣你那麼多錢？
自己買回家自己做就可以了啊！
要不自己去種田、種麥子啊！

忘了提醒：
種田要買地，地也是成本。
麵包還要油，自己可以去買地種橄欖來生產橄欖油。
自己去找海水來製鹽。、、、、

這篇文章貶低醫院，同樣也可以拿來貶低診所、貶低醫師。
醫師真的這麼賤？
醫師的智慧成本，只夠用藥費、、之類實體可見的東西來衡量？

回復成共產大鍋飯最讚啦

都不用專業成本 大家也都不要進步最好