急診室無春天? 衛生署:逐年提升
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急診室無春天? 衛生署:逐年提升
急診室無春天? 衛生署:逐年提升
台灣醒報 更新日期:"2011/02/16 17:42" 蕭介雲
【台灣醒報記者蕭介雲台北報導】急診室往往病患擠爆,急診學會高喊急診醫師人力不足、健保給付偏低情形嚴重;醫改會對此建議,未來可建立急救網分享資訊,並將醫師合理工時、加護病房人力納入醫療評鑑項目。衛生署則指出,已採靜態與動態評鑑,並由各地衛生署督導人力配置,一定會在可行範圍內,逐年提升急診醫療品質。
「春節連假期間,全台有14萬民眾掛急診,有人光加護病床就等5天。」亞東紀念醫院急診醫學部主任、台灣急診學會監事蔡光超今天也投書蘋論,以「急診也無醫師護理師」為題指出,急診就診量增加近4倍,服務人力卻只增加3成。
「當救一條人命的給付遠低於燙一次頭髮,我們還如何能自詡為重視人權的先進國家?」蔡光超強調,急診醫師號稱是醫院裡的海軍陸戰隊,永遠吃力不討好,而政府沒有同時採取適當配套措施,教導民眾珍惜資源,自然無法避免醫療浪費,急診被誤用與濫用的情形,當然只會有增無減。
馬偕醫院急診醫學科主任張文瀚受訪時坦承,急診醫師確實很缺,但好的醫療團隊可以發揮團隊合作精神,因應短期劇增病例,如果病人屬長期增加趨勢,就要由衛生署評估適度提升急診主治醫師等人力,不過有時病人少,增加太多也會造成醫院經營困難,「適當反應就好。」
張文瀚並表示,新進醫師不足問題,要由衛生署、醫院、急診醫學會三方配合,提升醫生投入興趣,同時也要規劃55歲以上的急診科醫師轉型「換跑道」,因為急診科醫師常常要值夜班,甚至過年都要值班,狀況多、壓力大「太辛苦,平均壽命也比較短。」
醫改會研究組研究員邱宜君受訪時強調,看急病有三種可能情形,首先是醫院實施DRG診斷關聯群支付制度,沒有做好出院準備,病人又急診回院;其次是長假期或周末,民眾有小病痛就跑大醫院急診室,建議醫師公會可建立假日基層診所值班表,方便民眾就近看診;第三則應建立急救網,公開急診資源與資訊。
針對健保給付偏低問題,邱宜君分析,現行醫院經營都偏重收入較多的科別,急診科別比較沒有那麼多誘因,去影響醫院人力與資源分配,未來醫療評鑑可以納入醫師合理工時、加護病房人力等項目,在客觀制度面改善,財報資訊透明後,可以再檢視各科醫別醫療成本,依實際數據來進行調整。
衛生署對此指出,急診部份都已採取靜態與動態評鑑,也會透過區域緊急醫療調度中心快速調度指揮急診室人力,除會鼓勵年輕醫師走急診專科外,也會在可行範圍內,逐年提升急診醫療品質。
針對民眾集中大醫院急診室情形,衛生署也呼籲,民眾要建立正確觀念,病情不嚴重是好事,如果病情不重,不必到醫學中心掛急診,各分級醫院也都會做好評估甚至轉院的機動調度措施。
醫師當官當到頭殻壞去..............
台灣醒報 更新日期:"2011/02/16 17:42" 蕭介雲
【台灣醒報記者蕭介雲台北報導】急診室往往病患擠爆,急診學會高喊急診醫師人力不足、健保給付偏低情形嚴重;醫改會對此建議,未來可建立急救網分享資訊,並將醫師合理工時、加護病房人力納入醫療評鑑項目。衛生署則指出,已採靜態與動態評鑑,並由各地衛生署督導人力配置,一定會在可行範圍內,逐年提升急診醫療品質。
「春節連假期間,全台有14萬民眾掛急診,有人光加護病床就等5天。」亞東紀念醫院急診醫學部主任、台灣急診學會監事蔡光超今天也投書蘋論,以「急診也無醫師護理師」為題指出,急診就診量增加近4倍,服務人力卻只增加3成。
「當救一條人命的給付遠低於燙一次頭髮,我們還如何能自詡為重視人權的先進國家?」蔡光超強調,急診醫師號稱是醫院裡的海軍陸戰隊,永遠吃力不討好,而政府沒有同時採取適當配套措施,教導民眾珍惜資源,自然無法避免醫療浪費,急診被誤用與濫用的情形,當然只會有增無減。
馬偕醫院急診醫學科主任張文瀚受訪時坦承,急診醫師確實很缺,但好的醫療團隊可以發揮團隊合作精神,因應短期劇增病例,如果病人屬長期增加趨勢,就要由衛生署評估適度提升急診主治醫師等人力,不過有時病人少,增加太多也會造成醫院經營困難,「適當反應就好。」
張文瀚並表示,新進醫師不足問題,要由衛生署、醫院、急診醫學會三方配合,提升醫生投入興趣,同時也要規劃55歲以上的急診科醫師轉型「換跑道」,因為急診科醫師常常要值夜班,甚至過年都要值班,狀況多、壓力大「太辛苦,平均壽命也比較短。」
醫改會研究組研究員邱宜君受訪時強調,看急病有三種可能情形,首先是醫院實施DRG診斷關聯群支付制度,沒有做好出院準備,病人又急診回院;其次是長假期或周末,民眾有小病痛就跑大醫院急診室,建議醫師公會可建立假日基層診所值班表,方便民眾就近看診;第三則應建立急救網,公開急診資源與資訊。
針對健保給付偏低問題,邱宜君分析,現行醫院經營都偏重收入較多的科別,急診科別比較沒有那麼多誘因,去影響醫院人力與資源分配,未來醫療評鑑可以納入醫師合理工時、加護病房人力等項目,在客觀制度面改善,財報資訊透明後,可以再檢視各科醫別醫療成本,依實際數據來進行調整。
衛生署對此指出,急診部份都已採取靜態與動態評鑑,也會透過區域緊急醫療調度中心快速調度指揮急診室人力,除會鼓勵年輕醫師走急診專科外,也會在可行範圍內,逐年提升急診醫療品質。
針對民眾集中大醫院急診室情形,衛生署也呼籲,民眾要建立正確觀念,病情不嚴重是好事,如果病情不重,不必到醫學中心掛急診,各分級醫院也都會做好評估甚至轉院的機動調度措施。
醫師當官當到頭殻壞去..............
新行業 : 鷹派醫師
醫師應該是白袍的流氓 不是術仔

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Re: 急診室無春天? 衛生署:逐年提升
[quote="wipten"]急診室無春天? 衛生署:逐年提升
台灣醒報 更新日期:"2011/02/16 17:42" 蕭介雲
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「春節連假期間,全台有14萬民眾掛急診,有人光加護病床就等5天。」亞東紀念醫院急診醫學部主任、台灣急診學會監事蔡光超今天也投書蘋論,以「急診也無醫師護理師」為題指出,急診就診量增加近4倍,服務人力卻只增加3成。
「當救一條人命的給付遠低於燙一次頭髮,我們還如何能自詡為重視人權的先進國家?」蔡光超強調,急診醫師號稱是醫院裡的海軍陸戰隊,永遠吃力不討好,而政府沒有同時採取適當配套措施,教導民眾珍惜資源,自然無法避免醫療浪費,急診被誤用與濫用的情形,當然只會有增無減。
馬偕醫院急診醫學科主任張文瀚受訪時坦承,急診醫師確實很缺,但好的醫療團隊可以發揮團隊合作精神,因應短期劇增病例,如果病人屬長期增加趨勢,就要由衛生署評估適度提升急診主治醫師等人力,不過有時病人少,增加太多也會造成醫院經營困難,「適當反應就好。」
張文瀚並表示,新進醫師不足問題,要由衛生署、醫院、急診醫學會三方配合,提升醫生投入興趣,同時也要規劃55歲以上的急診科醫師轉型「換跑道」,因為急診科醫師常常要值夜班,甚至過年都要值班,狀況多、壓力大「太辛苦,平均壽命也比較短。」
急診科醫師與皮膚科合併訓練雙專科醫師,非在急診科服務10年以上,不得在皮膚科當R.... (挖鼻孔) (挖鼻孔)
台灣醒報 更新日期:"2011/02/16 17:42" 蕭介雲
【台灣醒報記者蕭介雲台北報導】急診室往往病患擠爆,急診學會高喊急診醫師人力不足、健保給付偏低情形嚴重;醫改會對此建議,未來可建立急救網分享資訊,並將醫師合理工時、加護病房人力納入醫療評鑑項目。衛生署則指出,已採靜態與動態評鑑,並由各地衛生署督導人力配置,一定會在可行範圍內,逐年提升急診醫療品質。
「春節連假期間,全台有14萬民眾掛急診,有人光加護病床就等5天。」亞東紀念醫院急診醫學部主任、台灣急診學會監事蔡光超今天也投書蘋論,以「急診也無醫師護理師」為題指出,急診就診量增加近4倍,服務人力卻只增加3成。
「當救一條人命的給付遠低於燙一次頭髮,我們還如何能自詡為重視人權的先進國家?」蔡光超強調,急診醫師號稱是醫院裡的海軍陸戰隊,永遠吃力不討好,而政府沒有同時採取適當配套措施,教導民眾珍惜資源,自然無法避免醫療浪費,急診被誤用與濫用的情形,當然只會有增無減。
馬偕醫院急診醫學科主任張文瀚受訪時坦承,急診醫師確實很缺,但好的醫療團隊可以發揮團隊合作精神,因應短期劇增病例,如果病人屬長期增加趨勢,就要由衛生署評估適度提升急診主治醫師等人力,不過有時病人少,增加太多也會造成醫院經營困難,「適當反應就好。」
張文瀚並表示,新進醫師不足問題,要由衛生署、醫院、急診醫學會三方配合,提升醫生投入興趣,同時也要規劃55歲以上的急診科醫師轉型「換跑道」,因為急診科醫師常常要值夜班,甚至過年都要值班,狀況多、壓力大「太辛苦,平均壽命也比較短。」
急診科醫師與皮膚科合併訓練雙專科醫師,非在急診科服務10年以上,不得在皮膚科當R.... (挖鼻孔) (挖鼻孔)
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Re: 急診室無春天? 衛生署:逐年提升
奇怪咧醫改會研究組研究員邱宜君受訪時強調,看急病有三種可能情形,首先是醫院實施DRG診斷關聯群支付制度,沒有做好出院準備,病人又急診回院;其次是長假期或周末,民眾有小病痛就跑大醫院急診室,建議醫師公會可建立假日基層診所值班表,方便民眾就近看診;第三則應建立急救網,公開急診資源與資訊。
台灣的急診病人
都是因為醫師沒看好
才會產生的嗎
(咦) (怒火中燒)
- hitachi
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Re: 急診室無春天
"建議醫師公會可建立假日基層診所值班表"
誰理你呀,你假日給的給付有比較好嗎? 護理人員假日出勤可是要加錢的,而且既然到基層,還值什麼班,鐵門一拉下哪怕是天王老子都別想叫我開門。
前一陣子想在週日找看看有沒有修車廠開工,嘿! 還真的沒有,為何就要聽你差使在假日上工,搞得像醫奴一樣?
誰理你呀,你假日給的給付有比較好嗎? 護理人員假日出勤可是要加錢的,而且既然到基層,還值什麼班,鐵門一拉下哪怕是天王老子都別想叫我開門。
前一陣子想在週日找看看有沒有修車廠開工,嘿! 還真的沒有,為何就要聽你差使在假日上工,搞得像醫奴一樣?
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Re: 急診室無春天
而且 人家修車廠可沒總額 假日有開營業額可以再多一兩成canonchun 寫:"建議醫師公會可建立假日基層診所值班表"
誰理你呀,你假日給的給付有比較好嗎? 護理人員假日出勤可是要加錢的,而且既然到基層,還值什麼班,鐵門一拉下哪怕是天王老子都別想叫我開門。
前一陣子想在週日找看看有沒有修車廠開工,嘿! 還真的沒有,為何就要聽你差使在假日上工,搞得像醫奴一樣?
哪像基層 營業額固定還想叫醫師假日上班 欺人太甚! (失魂)
最後由 image 於 週三 2月 16, 2011 9:09 pm 編輯,總共編輯了 1 次。
Re: 急診室無春天
哈哈哈,我也對這句很感冒,canonchun 寫:"建議醫師公會可建立假日基層診所值班表"
誰理你呀,你假日給的給付有比較好嗎? 護理人員假日出勤可是要加錢的,而且既然到基層,還值什麼班,鐵門一拉下哪怕是天王老子都別想叫我開門。
前一陣子想在週日找看看有沒有修車廠開工,嘿! 還真的沒有,為何就要聽你差使在假日上工,搞得像醫奴一樣?
標準的主子對奴才的口吻 (吐)
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Re: 急診室無春天
開的人還要堅持全年無休嗎? 承認基層就是 奴才 奴才 (爽)amigo 寫:哈哈哈,我也對這句很感冒,canonchun 寫:"建議醫師公會可建立假日基層診所值班表"
誰理你呀,你假日給的給付有比較好嗎? 護理人員假日出勤可是要加錢的,而且既然到基層,還值什麼班,鐵門一拉下哪怕是天王老子都別想叫我開門。
前一陣子想在週日找看看有沒有修車廠開工,嘿! 還真的沒有,為何就要聽你差使在假日上工,搞得像醫奴一樣?
標準的主子對奴才的口吻 (吐)
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Re: 急診室無春天
以後會不會又成了慣例 ,慣例又自動升級成法規法條 : 假日 ROUTINE 要有診所開 , 沒開的違法 !! (怒火中燒)canonchun 寫:"建議醫師公會可建立假日基層診所值班表"
誰理你呀,你假日給的給付有比較好嗎? 護理人員假日出勤可是要加錢的,而且既然到基層,還值什麼班,鐵門一拉下哪怕是天王老子都別想叫我開門。
前一陣子想在週日找看看有沒有修車廠開工,嘿! 還真的沒有,為何就要聽你差使在假日上工,搞得像醫奴一樣?
Re: 急診室無春天
image 寫:開的人還要堅持全年無休嗎? 承認基層就是 奴才 奴才 (爽)amigo 寫:哈哈哈,我也對這句很感冒,canonchun 寫:"建議醫師公會可建立假日基層診所值班表"
誰理你呀,你假日給的給付有比較好嗎? 護理人員假日出勤可是要加錢的,而且既然到基層,還值什麼班,鐵門一拉下哪怕是天王老子都別想叫我開門。
前一陣子想在週日找看看有沒有修車廠開工,嘿! 還真的沒有,為何就要聽你差使在假日上工,搞得像醫奴一樣?
標準的主子對奴才的口吻 (吐)
我 (推眼鏡)
不想當奴才 (壓力) (壓力) (壓力)
最後由 brian1968 於 週四 2月 17, 2011 8:48 am 編輯,總共編輯了 2 次。
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Re: 急診室無春天? 衛生署:逐年提升
あだま しょど たしかにwipten 寫:急診室無春天? 衛生署:逐年提升
台灣醒報 更新日期:"2011/02/16 17:42" 蕭介雲
【台灣醒報記者蕭介雲台北報導】急診室往往病患擠爆,急診學會高喊急診醫師人力不足、健保給付偏低情形嚴重;醫改會對此建議,未來可建立急救網分享資訊,並將醫師合理工時、加護病房人力納入醫療評鑑項目。衛生署則指出,已採靜態與動態評鑑,並由各地衛生署督導人力配置,一定會在可行範圍內,逐年提升急診醫療品質。
「春節連假期間,全台有14萬民眾掛急診,有人光加護病床就等5天。」亞東紀念醫院急診醫學部主任、台灣急診學會監事蔡光超今天也投書蘋論,以「急診也無醫師護理師」為題指出,急診就診量增加近4倍,服務人力卻只增加3成。
「當救一條人命的給付遠低於燙一次頭髮,我們還如何能自詡為重視人權的先進國家?」蔡光超強調,急診醫師號稱是醫院裡的海軍陸戰隊,永遠吃力不討好,而政府沒有同時採取適當配套措施,教導民眾珍惜資源,自然無法避免醫療浪費,急診被誤用與濫用的情形,當然只會有增無減。
馬偕醫院急診醫學科主任張文瀚受訪時坦承,急診醫師確實很缺,但好的醫療團隊可以發揮團隊合作精神,因應短期劇增病例,如果病人屬長期增加趨勢,就要由衛生署評估適度提升急診主治醫師等人力,不過有時病人少,增加太多也會造成醫院經營困難,「適當反應就好。」
張文瀚並表示,新進醫師不足問題,要由衛生署、醫院、急診醫學會三方配合,提升醫生投入興趣,同時也要規劃55歲以上的急診科醫師轉型「換跑道」,因為急診科醫師常常要值夜班,甚至過年都要值班,狀況多、壓力大「太辛苦,平均壽命也比較短。」
醫改會研究組研究員邱宜君受訪時強調,看急病有三種可能情形,首先是醫院實施DRG診斷關聯群支付制度,沒有做好出院準備,病人又急診回院;其次是長假期或周末,民眾有小病痛就跑大醫院急診室,建議醫師公會可建立假日基層診所值班表,方便民眾就近看診;第三則應建立急救網,公開急診資源與資訊。
針對健保給付偏低問題,邱宜君分析,現行醫院經營都偏重收入較多的科別,急診科別比較沒有那麼多誘因,去影響醫院人力與資源分配,未來醫療評鑑可以納入醫師合理工時、加護病房人力等項目,在客觀制度面改善,財報資訊透明後,可以再檢視各科醫別醫療成本,依實際數據來進行調整。
衛生署對此指出,急診部份都已採取靜態與動態評鑑,也會透過區域緊急醫療調度中心快速調度指揮急診室人力,除會鼓勵年輕醫師走急診專科外,也會在可行範圍內,逐年提升急診醫療品質。
針對民眾集中大醫院急診室情形,衛生署也呼籲,民眾要建立正確觀念,病情不嚴重是好事,如果病情不重,不必到醫學中心掛急診,各分級醫院也都會做好評估甚至轉院的機動調度措施。
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Re: 急診室無春天? 衛生署:逐年提升
あだま しょど たしかにwipten 寫:急診室無春天? 衛生署:逐年提升
台灣醒報 更新日期:"2011/02/16 17:42" 蕭介雲
【台灣醒報記者蕭介雲台北報導】急診室往往病患擠爆,急診學會高喊急診醫師人力不足、健保給付偏低情形嚴重;醫改會對此建議,未來可建立急救網分享資訊,並將醫師合理工時、加護病房人力納入醫療評鑑項目。衛生署則指出,已採靜態與動態評鑑,並由各地衛生署督導人力配置,一定會在可行範圍內,逐年提升急診醫療品質。
「春節連假期間,全台有14萬民眾掛急診,有人光加護病床就等5天。」亞東紀念醫院急診醫學部主任、台灣急診學會監事蔡光超今天也投書蘋論,以「急診也無醫師護理師」為題指出,急診就診量增加近4倍,服務人力卻只增加3成。
「當救一條人命的給付遠低於燙一次頭髮,我們還如何能自詡為重視人權的先進國家?」蔡光超強調,急診醫師號稱是醫院裡的海軍陸戰隊,永遠吃力不討好,而政府沒有同時採取適當配套措施,教導民眾珍惜資源,自然無法避免醫療浪費,急診被誤用與濫用的情形,當然只會有增無減。
馬偕醫院急診醫學科主任張文瀚受訪時坦承,急診醫師確實很缺,但好的醫療團隊可以發揮團隊合作精神,因應短期劇增病例,如果病人屬長期增加趨勢,就要由衛生署評估適度提升急診主治醫師等人力,不過有時病人少,增加太多也會造成醫院經營困難,「適當反應就好。」
張文瀚並表示,新進醫師不足問題,要由衛生署、醫院、急診醫學會三方配合,提升醫生投入興趣,同時也要規劃55歲以上的急診科醫師轉型「換跑道」,因為急診科醫師常常要值夜班,甚至過年都要值班,狀況多、壓力大「太辛苦,平均壽命也比較短。」
醫改會研究組研究員邱宜君受訪時強調,看急病有三種可能情形,首先是醫院實施DRG診斷關聯群支付制度,沒有做好出院準備,病人又急診回院;其次是長假期或周末,民眾有小病痛就跑大醫院急診室,建議醫師公會可建立假日基層診所值班表,方便民眾就近看診;第三則應建立急救網,公開急診資源與資訊。
針對健保給付偏低問題,邱宜君分析,現行醫院經營都偏重收入較多的科別,急診科別比較沒有那麼多誘因,去影響醫院人力與資源分配,未來醫療評鑑可以納入醫師合理工時、加護病房人力等項目,在客觀制度面改善,財報資訊透明後,可以再檢視各科醫別醫療成本,依實際數據來進行調整。
衛生署對此指出,急診部份都已採取靜態與動態評鑑,也會透過區域緊急醫療調度中心快速調度指揮急診室人力,除會鼓勵年輕醫師走急診專科外,也會在可行範圍內,逐年提升急診醫療品質。
針對民眾集中大醫院急診室情形,衛生署也呼籲,民眾要建立正確觀念,病情不嚴重是好事,如果病情不重,不必到醫學中心掛急診,各分級醫院也都會做好評估甚至轉院的機動調度措施。
醫師當官當到頭殻壞去..............
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Re: 急診室無春天? 衛生署:逐年提升
30塊要吃大塊牛肉麵 怎麼改變也是不可能的mancypeng 寫:台灣的急診真是岌岌可危......
政府不思改變,
真如陳文茜所言,
以後生重病要找看誰?
Re: 急診室無春天? 衛生署:逐年提升
其實不只是急診室會崩盤image 寫:30塊要吃大塊牛肉麵 怎麼改變也是不可能的mancypeng 寫:台灣的急診真是岌岌可危......
政府不思改變,
真如陳文茜所言,
以後生重病要找看誰?
而是台灣的醫療體系會崩盤
現在都是吃以前的紅利
等到以後紅利吃完了
就慘囉
(阿飄) (無盡漩渦)
當我們在慶幸所謂的台灣醫療奇蹟的時候
請想想
這些奇蹟的背後
是多麼的不合理
與不合人性
如果期望這種不合理的狀況可以持續到永久
這就完全違反了邏輯原理的
(石化) (石化)
- sheepin
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Re: 急診室無春天? 衛生署:逐年提升
這樣恐怕有急診10年資歷的醫師先跑一群去皮皮科......droveye 寫: 急診科醫師與皮膚科合併訓練雙專科醫師,非在急診科服務10年以上,不得在皮膚科當R.... (挖鼻孔) (挖鼻孔)
還沒增加就先減少 (不要啊)
-
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Re: 急診室無春天? 衛生署:逐年提升
十多年前外科剛開始很缺時就有待訓名額保障送進皮膚科.(暗盤)sheepin 寫:這樣恐怕有急診10年資歷的醫師先跑一群去皮皮科......droveye 寫: 急診科醫師與皮膚科合併訓練雙專科醫師,非在急診科服務10年以上,不得在皮膚科當R.... (挖鼻孔) (挖鼻孔)
還沒增加就先減少 (不要啊)
偶就認識的現在皮膚科執業中.....
Re: 急診室無春天? 衛生署:逐年提升
(爽) (爽) (爽)醫改會研究組研究員邱宜君受訪時強調,看急病有三種可能情形,首先是醫院實施DRG診斷關聯群支付制度,沒有做好出院準備,病人又急診回院;其次是長假期或周末,民眾有小病痛就跑大醫院急診室,建議醫師公會可建立假日基層診所值班表,方便民眾就近看診;第三則應建立急救網,公開急診資源與資訊。
銀行也要假日值班啊
公家機關也要假日值班啊
醫改會也要假日值班,方便民眾申訴啊,xx盟的藤盟主也要公布手機號碼,24小時開機,隨時為民服務,接受民眾委託拜託立委幫忙找ICU床位
別人的孩子死不完 ! 是嗎 ?
死道友不死貧道 ? 是嗎 ?
健保給付低,不是應該調高給付嗎?針對健保給付偏低問題,邱宜君分析,現行醫院經營都偏重收入較多的科別,急診科別比較沒有那麼多誘因,去影響醫院人力與資源分配,未來醫療評鑑可以納入醫師合理工時、加護病房人力等項目,在客觀制度面改善,財報資訊透明後,可以再檢視各科醫別醫療成本,依實際數據來進行調整。
這不是頭痛醫腳嗎?
在問自己一次,頭痛可以醫腳嗎? 剛剛努力想的一下,可以的,只要一直醫腳,醫到病入膏肓,一命嗚呼,就不會叫痛了。
什麼?你說我的方法不對?不然乾脆一棒把你打成植物人,你就不會叫痛了 ! 你要馬上死還是要漸漸死?好死不如歹活,將就點吧 !
我也很希望政府能訂定「醫師合理工時」,
目前不少住院醫師工時應該都在每周100小時以上
我倒要看看政府敢明文訂出醫師合理工時是每周100小時嗎?
Re: 急診室無春天? 衛生署:逐年提升
給空老大按個讚空空空 寫:(爽) (爽) (爽)醫改會研究組研究員邱宜君受訪時強調,看急病有三種可能情形,首先是醫院實施DRG診斷關聯群支付制度,沒有做好出院準備,病人又急診回院;其次是長假期或周末,民眾有小病痛就跑大醫院急診室,建議醫師公會可建立假日基層診所值班表,方便民眾就近看診;第三則應建立急救網,公開急診資源與資訊。
銀行也要假日值班啊
公家機關也要假日值班啊
醫改會也要假日值班,方便民眾申訴啊,xx盟的藤盟主也要公布手機號碼,24小時開機,隨時為民服務,接受民眾委託拜託立委幫忙找ICU床位
別人的孩子死不完 ! 是嗎 ?
死道友不死貧道 ? 是嗎 ?
健保給付低,不是應該調高給付嗎?針對健保給付偏低問題,邱宜君分析,現行醫院經營都偏重收入較多的科別,急診科別比較沒有那麼多誘因,去影響醫院人力與資源分配,未來醫療評鑑可以納入醫師合理工時、加護病房人力等項目,在客觀制度面改善,財報資訊透明後,可以再檢視各科醫別醫療成本,依實際數據來進行調整。
這不是頭痛醫腳嗎?
在問自己一次,頭痛可以醫腳嗎? 剛剛努力想的一下,可以的,只要一直醫腳,醫到病入膏肓,一命嗚呼,就不會叫痛了。
什麼?你說我的方法不對?不然乾脆一棒把你打成植物人,你就不會叫痛了 ! 你要馬上死還是要漸漸死?好死不如歹活,將就點吧 !
我也很希望政府能訂定「醫師合理工時」,
目前不少住院醫師工時應該都在每周100小時以上
我倒要看看政府敢明文訂出醫師合理工時是每周100小時嗎?

醫改會最擅長的就是專出一張嘴,不必負責,偏偏媒體第一個就是要找他們發言。
如果出一張嘴就可以的話,我也可以治國了,米國交給我也可以,哈哈哈 (爽)
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Re: 急診室無春天? 衛生署:逐年提升
醫院實施DRG診斷關聯群支付制度,沒有做好出院準備,病人又急診回院newshine 寫:奇怪咧醫改會研究組研究員邱宜君受訪時強調,看急病有三種可能情形,首先是醫院實施DRG診斷關聯群支付制度,沒有做好出院準備,病人又急診回院;其次是長假期或周末,民眾有小病痛就跑大醫院急診室,建議醫師公會可建立假日基層診所值班表,方便民眾就近看診;第三則應建立急救網,公開急診資源與資訊。
台灣的急診病人
都是因為醫師沒看好
才會產生的嗎
(咦) (怒火中燒)
應該是箭保局吧
醫院沒事幹麻實施DRG...
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Re: 急診室無春天? 衛生署:逐年提升
納入醫師合理工時 那急診醫師也得納入囉空空空 寫:健保給付低,不是應該調高給付嗎?針對健保給付偏低問題,邱宜君分析,現行醫院經營都偏重收入較多的科別,急診科別比較沒有那麼多誘因,去影響醫院人力與資源分配,未來醫療評鑑可以納入醫師合理工時、加護病房人力等項目,在客觀制度面改善,財報資訊透明後,可以再檢視各科醫別醫療成本,依實際數據來進行調整。
這不是頭痛醫腳嗎?
在問自己一次,頭痛可以醫腳嗎? 剛剛努力想的一下,可以的,只要一直醫腳,醫到病入膏肓,一命嗚呼,就不會叫痛了。
什麼?你說我的方法不對?不然乾脆一棒把你打成植物人,你就不會叫痛了 ! 你要馬上死還是要漸漸死?好死不如歹活,將就點吧 !
我也很希望政府能訂定「醫師合理工時」,
目前不少住院醫師工時應該都在每周100小時以上
我倒要看看政府敢明文訂出醫師合理工時是每周100小時嗎?
請問現在急診醫師是工時過長還是過短的不合理呢?
一但納入 急診人力馬上打六折 等候時間再長兩倍 請問到時醫改會是要來幫忙值班嗎?
沒碰過醫療的外行管內行 搞賤價醫療的就是這些人 讓醫療品質低落的真正元凶也是這些人
捅人一刀再來指導如何急救 台灣這個鬼島真的好畸形 好恐怖 (失魂)
Re: 急診室無春天? 衛生署:逐年提升
一米雞大image 寫:納入醫師合理工時 那急診醫師也得納入囉空空空 寫:健保給付低,不是應該調高給付嗎?針對健保給付偏低問題,邱宜君分析,現行醫院經營都偏重收入較多的科別,急診科別比較沒有那麼多誘因,去影響醫院人力與資源分配,未來醫療評鑑可以納入醫師合理工時、加護病房人力等項目,在客觀制度面改善,財報資訊透明後,可以再檢視各科醫別醫療成本,依實際數據來進行調整。
這不是頭痛醫腳嗎?
在問自己一次,頭痛可以醫腳嗎? 剛剛努力想的一下,可以的,只要一直醫腳,醫到病入膏肓,一命嗚呼,就不會叫痛了。
什麼?你說我的方法不對?不然乾脆一棒把你打成植物人,你就不會叫痛了 ! 你要馬上死還是要漸漸死?好死不如歹活,將就點吧 !
我也很希望政府能訂定「醫師合理工時」,
目前不少住院醫師工時應該都在每周100小時以上
我倒要看看政府敢明文訂出醫師合理工時是每周100小時嗎?
請問現在急診醫師是工時過長還是過短的不合理呢?
一但納入 急診人力馬上打六折 等候時間再長兩倍 請問到時醫改會是要來幫忙值班嗎?
沒碰過醫療的外行管內行 搞賤價醫療的就是這些人 讓醫療品質低落的真正元凶也是這些人
捅人一刀再來指導如何急救 台灣這個鬼島真的好畸形 好恐怖 (失魂)
這個你就錯了
人家用心良苦,要把急診捅死
這樣
早死早超生
你了解了沒?
- squeak
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Re: 急診室無春天? 衛生署:逐年提升
台灣人很會作生意,但健保擺明是政治操作導向,假借社會保險之名,行社會福利之實的烏托邦、不負責任的制度,醫生都是聰明人,開醫院的更會精打細算,急診也是這生態的一環,當無利可圖時,自然會有因應之道。急診收費高,醫院也想借急診賺錢,也是醫院財源之一,尤其是看些輕病的,沒有風險。春節會加派人力重兵駐守的,大家實在不用隨雞起舞,個人的看法。
- wipten
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- 文章: 7568
- 註冊時間: 週一 10月 30, 2006 1:17 pm
Re: 急診室無春天? 衛生署:逐年提升
t大醫院大v 不用守第一線 根本不知道前線的情形 當官沒當多久 頭咳就壞掉了
更誇張的是 急診大p 根本沒在急診看過病人 還當到怨長 鼠長 .... 然後引疚辭職
急診的大人都不挺自己人 ... 何況是外人 .......
更誇張的是 急診大p 根本沒在急診看過病人 還當到怨長 鼠長 .... 然後引疚辭職
急診的大人都不挺自己人 ... 何況是外人 .......
新行業 : 鷹派醫師
醫師應該是白袍的流氓 不是術仔

醫師應該是白袍的流氓 不是術仔

Re: 急診室無春天? 衛生署:逐年提升
有些醫院會設立急門診squeak 寫:台灣人很會作生意,但健保擺明是政治操作導向,假借社會保險之名,行社會福利之實的烏托邦、不負責任的制度,醫生都是聰明人,開醫院的更會精打細算,急診也是這生態的一環,當無利可圖時,自然會有因應之道。急診收費高,醫院也想借急診賺錢,也是醫院財源之一,尤其是看些輕病的,沒有風險。春節會加派人力重兵駐守的,大家實在不用隨雞起舞,個人的看法。
即是急診中的門診
找各科醫師支援看診
把輕病的轉到這邊去