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人物》雷輝 科技人轉行 「醫」然出色
【經濟日報╱記者/陳雅蘭、王茂臻】 2009.01.23 03:42 am
明基醫院董事長雷輝以工程師起家,後來轉行做行銷業務,各個領域都做得有聲有色,但跨入醫療產業,對明基與雷輝均屬全新的領域。也或許因這樣的背景,讓明基與雷輝在辦醫院時少了包袱,在尊重醫療專業的同時,明基與雷輝帶了更多理想性來辦醫院。
譬如在台灣醫界盛行的紅包文化,大陸醫界亦然,但雷輝以鐵腕措施遏止紅包文化,只要有確切證據證明醫生收紅包,就立刻開除。雷輝更將拒收紅包視為醫生的一項考核指標,每個月醫生會列出拒收紅包的數量,「優勝者」的獎賞是南京王品台塑牛排的餐券。
出身科技產業的雷輝,深受講求效率的文化薰陶,但他跨入醫療產業後,卻已體認到這是百年的事業,不能處處講求速效。
對於外界關切明基醫院何時損益兩平或出現獲利,雷輝雙手一揮略顯不耐,他認為台灣的醫療制度有很多成功之處,若能多花點時間轉移到大陸,這對大陸13億人口是一大福音。
出自於這一份理想性,雷輝最近計劃複製台灣羅慧夫顱顏基金會的經驗,在大陸南京明基醫院試辦協助當地顱顏患者獲得適當的醫療,此計畫獲得羅慧夫顱顏基金會董事長,也是宏碁集團創辦人施振榮夫人葉紫華的支持。
【2009/01/23 經濟日報】@ http://udn.com/
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現在早已不是那些目在推動倫理學分的大老們狂收紅包的那個年代了,
台灣此時何來“盛行紅包文化”?就為了帶出一句“大陸醫界亦然”,
就要把自已的母國糟蹋成和那個落後國家同等水準?
子不嫌母醜,這些噁爛台商卻是“子污母醜”。
明基醫院> 在台灣醫界盛行的紅包文化,大陸醫界亦然
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明基醫院> 在台灣醫界盛行的紅包文化,大陸醫界亦然
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