(處方宅配藥局)創業三年、員工數(不是藥師數目?)二十人,今年營收已上看七千萬元 單軌制後 藥師需求量變大還是變小??
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- 來自: 海南島 杏花村7號
(處方宅配藥局)創業三年、員工數(不是藥師數目?)二十人,今年營收已上看七千萬元 單軌制後 藥師需求量變大還是變小??
創業三年、員工數(不是藥師數目?)二十人,今年營收已上看七千萬元 單軌制後 (有牌的)藥師需求量變大還是變小??
解決偏鄉及老人領藥問題 一張處方箋 宅配藥局把藥送到家 @ 2013-12-25 23:53:04
2013-12-23 TCW
政昇處方宅配藥局創辦人王照允有感藥師的工時長,為了能充分發揮專業,決定「走出去」,幫慢性病患者把藥送到家,患者無須付費,還節省時間和交通費。靠著與散戶、安養中心合作,照顧行動不便及偏鄉的患者,照顧的床數已達一.五萬張,是台北榮總總床數的五倍。
撰文‧辛曉昀
「我是王藥師,幫您送藥過來了……這顆白色藥丸一天三次;這個是噴劑,一天一次;這顆藥吃了會頭暈,房間門口到廁所的走道要清空哦!萬一早上醒來頭暈時絆倒就麻煩了……。」宅配藥師不只仔細地向陳老先生介紹長期服用的藥物,還注意到患者的居住環境,才短短十分鐘,就讓病人感受到前所未有的貼心服務。
這是政昇處方宅配藥局創辦人王照允的工作內容,把藥親自送到客戶家。只要慢性病患者將自己的處方箋傳真過去,或是上網到「政昇處方宅配藥局」填寫資料,宅配藥師便會把藥物送達,並且不收取任何費用,所有費用都是向健保署申請。
王照允創業三年、員工數二十人,今年營收已上看七千萬元,是台灣首創宅配藥局。而他之所以有宅配藥的創業點子,其實是來自於接下家裡的藥局,有感於時間幾乎被綁在店面經營有關。
大膽創業 卻一度吃閉門羹他畢業於加拿大多倫多大學土木工程系,返台後進入台北醫學院醫藥學系,畢業後接下家裡的藥局,卻發現每天從早上八點半開業後,一路工作到晚上十點半的工作模式十分疲累;結婚後、有了小孩,更不適合這樣長時間的工作,於是他決定改變工作形態。
他靈機一動,「何不把藥物送到病人家中呢?不僅發揮藥師的專業,還幫助不易領藥的患者。」於是決定在大樓的十五樓開設「宅配藥局」。
「很難想像,整個三芝只有四家藥局,而且都擠在同一條街上,住在偏遠一點的老人領藥真的很不方便。」王照允分析著。雖然實施醫藥分業後,大眾可去社區藥局領藥,照道理已經比以前只能跑醫院領藥方便,但是偏鄉、行動不便的長者卻還是沒有辦法享受這種福利。
他確定有宅配藥的需求市場,於是大膽創業。但沒想到這個分析上絕對可行的創業點子,一執行卻吃了閉門羹。
「很多人都把我們當詐騙集團,只因為我們不收任何錢,我們的收入是從健保署來的啊!」即使他花許多時間和客戶溝通,別人也難以相信這樣的經營模式,前三個月散戶的數量才三十人。甚至還招來有人質疑他們非法在網路賣藥。
「三個月後,我和另一位創業夥伴陳文志必須找到另一條出路,思考著安養中心有許多長者,他們一定也有慢性病藥物的需求,所以我們就開始一家一家安養中心寄宣傳廣告。」明厚老人養護中心的林小姐表示,與政昇處方宅配藥局合作約三年,當時安養中心也有藥物宅配方面的需求,於是開始與政昇合作。
「雖然安養中心的合作藥局不只我們一家,但是我們專注於『藥事服務』,沒有門市等外務的干擾,而且藥局門市有地區的服務限制,我們卻突破了它,盡可能觸及每個角落。」王照允說,「當我們與安養中心合作,散戶就放心得多,也樂意成為我們宅配客戶的一分子。」三個月後,業務得到了大幅度的進展,總處方箋數暴增至一千張。
與安養中心合作效益大
在這所有的服務都走向「網路」的世代,創辦之初王照允還諮詢了北醫的同班同學,也是現任「愛情公寓」創辦人之一的林東慶,如何讓公司符合網路的趨勢,兩人不時地談創業的行銷、經營。
「二○一○年有一家日本上市公司SMS︵Senior Marketing System︶,專門做網路醫療及長期照護資訊的公司來台拜訪愛情公寓,想了解台灣的網路市場,剛好王照允的公司與SMS有著相似的目標,於是我就介紹給彼此認識。」林東慶說。
SMS對「宅配藥局」的模式相當感興趣,鼓勵他們以「安養中心」為主、「散戶」為輔的經營建議,公司的營收才會穩健。而且同樣花三十分鐘,只能服務兩位散戶,但如果是去安養機構,宅配藥師是直接與護理人員溝通,一次就可照顧到二十張處方箋,與安養中心合作的效益明顯大得多。自此,政昇反轉之前以散客為主的經營策略,轉而主攻安養中心。
全天候解答用藥問題
鎖定安養中心之後,平均每季處方箋的數量以二○%的速度增漲,王照允更算出一一年底將出現資金缺口,因此詢問SMS是是否願意入股。SMS在雙方見面之初就很有投資興趣,於是便拿下五三%的股份。
由於這是全新的創業模式,期間還引起健保署調查。「健保署曾經懷疑我們非藥師送藥,位在十五樓的藥局也是讓人疑惑」。提起政府的調查,王照允一點也不擔心,表示「我還打電話給調查的專員,看看他有沒有需要協助的地方,我都可以給他資訊。」除了宅配藥物,另設有「即時藥物諮詢」二十四小時專線,無須等待轉接的過程,只要電話一撥出,政昇的藥師馬上為病患服務,即使來電者並不是他們的客戶。在幫安養中心評估藥物交互作用時,也累積了龐大的中文資料庫,便請SMS的工程師建立一套軟體,打造全球唯一中文版的「藥物交互作用查詢系統」,能夠更快速地處理患者用藥的問題。
一○年第一季的處方箋數才一千張,月營業額不到十萬元,截至一三年第二季,已與三百家安養中心合作,處方籤已累積超過上萬張,服務床數比台北榮總的病床數還多五倍,此部分業務占了公司營收九成;宅配的服務範圍也從台北地區擴增至嘉義,明年初將在高雄設點,持續擴張宅配藥局的服務範圍。
「雖然現在才損益兩平,但是我們投入了大量的人才訓練成本,就是因為非常看好未來的發展潛力。慢性病的醫藥市場一年約七百億元,目前營收才七千萬元,至少還有一百倍以上的成長空間!」王照允信心滿滿地說。
在台灣日趨高齡化的趨勢下,王照允搶先進入宅配藥物的市場,未來的事業版圖還不只如此。除了藥物送到家,像是送餐、到府沐浴、居家修繕……等等,王照允期待未來可以更多元化地經營。「希望未來能有更多人加入政昇處方宅配藥局的網絡,這是﹃Health for two﹄的概念,多一個城市的人加入,我們就能照顧到更多偏鄉的人。」他說。
王照允
出生:1974年
現職:政昇處方宅配藥局創辦人兼執行長學歷:加拿大多倫多大學土木工程學系、台北醫學院醫藥學系家庭:已婚,育有三子
政昇處方宅配藥局
成立時間:2010年
創辦人:王照允、陳文志
主要業務:藥物宅配
主要客戶:老人安養中心
員工人數:20人
合作安養中心數:250家
近三年營收:
2011年1500萬元
2012年3500萬元
2013年7000萬元(預估)
王照允的創意煉金術
1.解決問題
台灣第一家宅配慢性病藥物,解決居住在偏鄉的慢性病患者領藥問題。
2.雙方合作
安養機構年長慢性病患者多,雙方合作讓宅配藥局收入穩定。
3.追蹤領藥
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http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/86097
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解決偏鄉及老人領藥問題 一張處方箋 宅配藥局把藥送到家 @ 2013-12-25 23:53:04
2013-12-23 TCW
政昇處方宅配藥局創辦人王照允有感藥師的工時長,為了能充分發揮專業,決定「走出去」,幫慢性病患者把藥送到家,患者無須付費,還節省時間和交通費。靠著與散戶、安養中心合作,照顧行動不便及偏鄉的患者,照顧的床數已達一.五萬張,是台北榮總總床數的五倍。
撰文‧辛曉昀
「我是王藥師,幫您送藥過來了……這顆白色藥丸一天三次;這個是噴劑,一天一次;這顆藥吃了會頭暈,房間門口到廁所的走道要清空哦!萬一早上醒來頭暈時絆倒就麻煩了……。」宅配藥師不只仔細地向陳老先生介紹長期服用的藥物,還注意到患者的居住環境,才短短十分鐘,就讓病人感受到前所未有的貼心服務。
這是政昇處方宅配藥局創辦人王照允的工作內容,把藥親自送到客戶家。只要慢性病患者將自己的處方箋傳真過去,或是上網到「政昇處方宅配藥局」填寫資料,宅配藥師便會把藥物送達,並且不收取任何費用,所有費用都是向健保署申請。
王照允創業三年、員工數二十人,今年營收已上看七千萬元,是台灣首創宅配藥局。而他之所以有宅配藥的創業點子,其實是來自於接下家裡的藥局,有感於時間幾乎被綁在店面經營有關。
大膽創業 卻一度吃閉門羹他畢業於加拿大多倫多大學土木工程系,返台後進入台北醫學院醫藥學系,畢業後接下家裡的藥局,卻發現每天從早上八點半開業後,一路工作到晚上十點半的工作模式十分疲累;結婚後、有了小孩,更不適合這樣長時間的工作,於是他決定改變工作形態。
他靈機一動,「何不把藥物送到病人家中呢?不僅發揮藥師的專業,還幫助不易領藥的患者。」於是決定在大樓的十五樓開設「宅配藥局」。
「很難想像,整個三芝只有四家藥局,而且都擠在同一條街上,住在偏遠一點的老人領藥真的很不方便。」王照允分析著。雖然實施醫藥分業後,大眾可去社區藥局領藥,照道理已經比以前只能跑醫院領藥方便,但是偏鄉、行動不便的長者卻還是沒有辦法享受這種福利。
他確定有宅配藥的需求市場,於是大膽創業。但沒想到這個分析上絕對可行的創業點子,一執行卻吃了閉門羹。
「很多人都把我們當詐騙集團,只因為我們不收任何錢,我們的收入是從健保署來的啊!」即使他花許多時間和客戶溝通,別人也難以相信這樣的經營模式,前三個月散戶的數量才三十人。甚至還招來有人質疑他們非法在網路賣藥。
「三個月後,我和另一位創業夥伴陳文志必須找到另一條出路,思考著安養中心有許多長者,他們一定也有慢性病藥物的需求,所以我們就開始一家一家安養中心寄宣傳廣告。」明厚老人養護中心的林小姐表示,與政昇處方宅配藥局合作約三年,當時安養中心也有藥物宅配方面的需求,於是開始與政昇合作。
「雖然安養中心的合作藥局不只我們一家,但是我們專注於『藥事服務』,沒有門市等外務的干擾,而且藥局門市有地區的服務限制,我們卻突破了它,盡可能觸及每個角落。」王照允說,「當我們與安養中心合作,散戶就放心得多,也樂意成為我們宅配客戶的一分子。」三個月後,業務得到了大幅度的進展,總處方箋數暴增至一千張。
與安養中心合作效益大
在這所有的服務都走向「網路」的世代,創辦之初王照允還諮詢了北醫的同班同學,也是現任「愛情公寓」創辦人之一的林東慶,如何讓公司符合網路的趨勢,兩人不時地談創業的行銷、經營。
「二○一○年有一家日本上市公司SMS︵Senior Marketing System︶,專門做網路醫療及長期照護資訊的公司來台拜訪愛情公寓,想了解台灣的網路市場,剛好王照允的公司與SMS有著相似的目標,於是我就介紹給彼此認識。」林東慶說。
SMS對「宅配藥局」的模式相當感興趣,鼓勵他們以「安養中心」為主、「散戶」為輔的經營建議,公司的營收才會穩健。而且同樣花三十分鐘,只能服務兩位散戶,但如果是去安養機構,宅配藥師是直接與護理人員溝通,一次就可照顧到二十張處方箋,與安養中心合作的效益明顯大得多。自此,政昇反轉之前以散客為主的經營策略,轉而主攻安養中心。
全天候解答用藥問題
鎖定安養中心之後,平均每季處方箋的數量以二○%的速度增漲,王照允更算出一一年底將出現資金缺口,因此詢問SMS是是否願意入股。SMS在雙方見面之初就很有投資興趣,於是便拿下五三%的股份。
由於這是全新的創業模式,期間還引起健保署調查。「健保署曾經懷疑我們非藥師送藥,位在十五樓的藥局也是讓人疑惑」。提起政府的調查,王照允一點也不擔心,表示「我還打電話給調查的專員,看看他有沒有需要協助的地方,我都可以給他資訊。」除了宅配藥物,另設有「即時藥物諮詢」二十四小時專線,無須等待轉接的過程,只要電話一撥出,政昇的藥師馬上為病患服務,即使來電者並不是他們的客戶。在幫安養中心評估藥物交互作用時,也累積了龐大的中文資料庫,便請SMS的工程師建立一套軟體,打造全球唯一中文版的「藥物交互作用查詢系統」,能夠更快速地處理患者用藥的問題。
一○年第一季的處方箋數才一千張,月營業額不到十萬元,截至一三年第二季,已與三百家安養中心合作,處方籤已累積超過上萬張,服務床數比台北榮總的病床數還多五倍,此部分業務占了公司營收九成;宅配的服務範圍也從台北地區擴增至嘉義,明年初將在高雄設點,持續擴張宅配藥局的服務範圍。
「雖然現在才損益兩平,但是我們投入了大量的人才訓練成本,就是因為非常看好未來的發展潛力。慢性病的醫藥市場一年約七百億元,目前營收才七千萬元,至少還有一百倍以上的成長空間!」王照允信心滿滿地說。
在台灣日趨高齡化的趨勢下,王照允搶先進入宅配藥物的市場,未來的事業版圖還不只如此。除了藥物送到家,像是送餐、到府沐浴、居家修繕……等等,王照允期待未來可以更多元化地經營。「希望未來能有更多人加入政昇處方宅配藥局的網絡,這是﹃Health for two﹄的概念,多一個城市的人加入,我們就能照顧到更多偏鄉的人。」他說。
王照允
出生:1974年
現職:政昇處方宅配藥局創辦人兼執行長學歷:加拿大多倫多大學土木工程學系、台北醫學院醫藥學系家庭:已婚,育有三子
政昇處方宅配藥局
成立時間:2010年
創辦人:王照允、陳文志
主要業務:藥物宅配
主要客戶:老人安養中心
員工人數:20人
合作安養中心數:250家
近三年營收:
2011年1500萬元
2012年3500萬元
2013年7000萬元(預估)
王照允的創意煉金術
1.解決問題
台灣第一家宅配慢性病藥物,解決居住在偏鄉的慢性病患者領藥問題。
2.雙方合作
安養機構年長慢性病患者多,雙方合作讓宅配藥局收入穩定。
3.追蹤領藥
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同胞要團結 團結真有力 (好像曾被盜用帳號過???)
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- 文章: 653
- 註冊時間: 週二 12月 12, 2006 11:45 pm
- 來自: 海南島 杏花村7號
Re: (處方宅配藥局)創業三年、員工數(不是藥師數目?)二十人,今年營收已上看七千萬元 單軌制後 藥師需求量變大還是變
.........畢業後接下家裡的藥局,卻發現每天從早上八點半開業後,一路工作到晚上十點半的工作模式十分疲累;結婚後、有了小孩,更不適合這樣長時間的工作,於是他決定改變工作形態。.........
這樣的營業額 處方箋數目 人員數 工作時間有更少嗎???!!!!!
這樣的營業額 處方箋數目 人員數 工作時間有更少嗎???!!!!!
最後由 月妃 於 週六 6月 21, 2014 12:46 am 編輯,總共編輯了 1 次。
同胞要團結 團結真有力 (好像曾被盜用帳號過???)
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- 文章: 653
- 註冊時間: 週二 12月 12, 2006 11:45 pm
- 來自: 海南島 杏花村7號
Re: (處方宅配藥局)創業三年、員工數(不是藥師數目?)二十人,今年營收已上看七千萬元 單軌制後 藥師需求量變大還是變
.....處方籤已累積超過上萬張,服務床數比台北榮總的病床數還多五倍........
員工數(不是藥師數目?)二十人???
台北榮總的藥師有幾位 哪一位大大解說一下??! 何況 員工數(不是藥師數目?) 哪一位大大 查一下 這家藥局 有幾位藥師??!!!
有合理調劑量??!!!
整批送安養中心??!!
哪一位大大了解內情的 拜託一下 超人的工作 藥師要在這裡 服務比台北榮總的病床數還多五倍 (咦) (咦) (咦)
醫師加油
您們的工作能力效率 實在太差勁了 被藥師踩在地下 還有什麼話好說 (爽) (爽) (爽)
員工數(不是藥師數目?)二十人???
台北榮總的藥師有幾位 哪一位大大解說一下??! 何況 員工數(不是藥師數目?) 哪一位大大 查一下 這家藥局 有幾位藥師??!!!
有合理調劑量??!!!
整批送安養中心??!!
哪一位大大了解內情的 拜託一下 超人的工作 藥師要在這裡 服務比台北榮總的病床數還多五倍 (咦) (咦) (咦)
醫師加油
您們的工作能力效率 實在太差勁了 被藥師踩在地下 還有什麼話好說 (爽) (爽) (爽)
同胞要團結 團結真有力 (好像曾被盜用帳號過???)
Re: (處方宅配藥局)創業三年、員工數(不是藥師數目?)二十人,今年營收已上看七千萬元 單軌制後 藥師需求量變大還是變
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最後由 kwojohn 於 週五 7月 25, 2014 9:44 am 編輯,總共編輯了 1 次。
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- 文章: 747
- 註冊時間: 週六 7月 25, 2009 10:15 pm
Re: (處方宅配藥局)創業三年、員工數(不是藥師數目?)二十人,今年營收已上看七千萬元 單軌制後 藥師需求量變大還是變
盡心盡力,沒人在意 掏心掏肺,當場作廢 江河日下,人心不古 依法看診,安全下庄
王維‧<酌酒與裴迪>
酌酒與君君自寬,人情翻覆似波瀾。白首相知猶按劍,朱門先達笑彈冠。
草色全經細雨濕,花枝欲動春風寒。世事浮雲何足問,不如高臥且加餐。
王維‧<酌酒與裴迪>
酌酒與君君自寬,人情翻覆似波瀾。白首相知猶按劍,朱門先達笑彈冠。
草色全經細雨濕,花枝欲動春風寒。世事浮雲何足問,不如高臥且加餐。
- rich
- V2
- 文章: 2894
- 註冊時間: 週三 8月 30, 2006 11:24 am
- 來自: Tainan
Re: (處方宅配藥局)創業三年、員工數(不是藥師數目?)二十人,今年營收已上看七千萬元 單軌制後 藥師需求量變大還是變
11*2400一個月的合理調劑量可以達到26400張
非常高招 都沒有浪費到
但若是藥師都在外面跑 那裏頭是誰在包藥?
-----------------------------------------------------
另外 若此模式可以生存
各鄉鎮只需要成立一家中央藥局
各診所都不用請藥師
只要fax 處方簽到中央藥局
中央藥局再派人穿著白袍送藥到診所 就Bingo了
非常高招 都沒有浪費到
但若是藥師都在外面跑 那裏頭是誰在包藥?
-----------------------------------------------------
另外 若此模式可以生存
各鄉鎮只需要成立一家中央藥局
各診所都不用請藥師
只要fax 處方簽到中央藥局
中央藥局再派人穿著白袍送藥到診所 就Bingo了
健康最好
Re: (處方宅配藥局)創業三年、員工數(不是藥師數目?)二十人,今年營收已上看七千萬元 單軌制後 藥師需求量變大還是變
只有好吃的慢性病連續處方箋有效rich 寫:11*2400一個月的合理調劑量可以達到26400張
非常高招 都沒有浪費到
但若是藥師都在外面跑 那裏頭是誰在包藥?
-----------------------------------------------------
另外 若此模式可以生存
各鄉鎮只需要成立一家中央藥局
各診所都不用請藥師
只要fax 處方簽到中央藥局
中央藥局再派人穿著白袍送藥到診所 就Bingo了
你3天份的簡表單沒有人要接的
連感冒藥都不進了
還送藥到家勒
1984:
當記憶已經靠不住,書面記錄也經過偽造,
到這個時候,
黨宣稱他們改善了人們的生活條件,人們也只能相信了。
當記憶已經靠不住,書面記錄也經過偽造,
到這個時候,
黨宣稱他們改善了人們的生活條件,人們也只能相信了。
-
- 註冊會員
- 文章: 2023
- 註冊時間: 週四 9月 24, 2009 8:31 pm
Re: (處方宅配藥局)創業三年、員工數(不是藥師數目?)二十人,今年營收已上看七千萬元 單軌制後 藥師需求量變大還是變
在醫院當受聘藥師,調劑總量就很要緊,調劑太多會出錯
賺藥價差,就不是血汗藥師,就不用管調劑總量
這就是藥師公會的訴求嗎?
賺藥價差,就不是血汗藥師,就不用管調劑總量
這就是藥師公會的訴求嗎?
以下是魯蛇的簽名檔
1. 先入為主
2. 斷章取義
3. 討論不提出確切數據
4. 只想辯贏
5. 用許多跟討論話題無關的語助詞,好顯示自己比較強
6. 否認做過的事情還說別人造假!? / 造假實例2
7. 超盧特攻隊實蹟 - 腦內想像來酸人反駁人實錄
8.
9. 趕快來看:[image 惡意抹黑他人實錄],秀下限無止盡,劣到極點!
10. 對秋焦之流,即便道歉也可以事後否認,其實無需期待對方會道歉。
1. 先入為主
2. 斷章取義
3. 討論不提出確切數據
4. 只想辯贏
5. 用許多跟討論話題無關的語助詞,好顯示自己比較強
6. 否認做過的事情還說別人造假!? / 造假實例2
7. 超盧特攻隊實蹟 - 腦內想像來酸人反駁人實錄
8.
-- 引用來源image 寫: 誰幫忙算算這樣多少...我數學不好
9. 趕快來看:[image 惡意抹黑他人實錄],秀下限無止盡,劣到極點!
10. 對秋焦之流,即便道歉也可以事後否認,其實無需期待對方會道歉。
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- 文章: 2023
- 註冊時間: 週四 9月 24, 2009 8:31 pm
Re: (處方宅配藥局)創業三年、員工數(不是藥師數目?)二十人,今年營收已上看七千萬元 單軌制後 藥師需求量變大還是變
如果處方宅配這個模式可以成立
醫界便進一步要求健保署成立藥品供應中心
由供藥中心直接宅配藥品
無需經由地方藥局賺藥價差 (賺藥價差很邪惡不是嗎)
病患有急症,再由診所醫師施行緊急調劑,一舉解決藥師人數不足的問題
不過公務員沒那個膽敢碰供藥中心啦,我想
醫界便進一步要求健保署成立藥品供應中心
由供藥中心直接宅配藥品
無需經由地方藥局賺藥價差 (賺藥價差很邪惡不是嗎)
病患有急症,再由診所醫師施行緊急調劑,一舉解決藥師人數不足的問題
不過公務員沒那個膽敢碰供藥中心啦,我想
以下是魯蛇的簽名檔
1. 先入為主
2. 斷章取義
3. 討論不提出確切數據
4. 只想辯贏
5. 用許多跟討論話題無關的語助詞,好顯示自己比較強
6. 否認做過的事情還說別人造假!? / 造假實例2
7. 超盧特攻隊實蹟 - 腦內想像來酸人反駁人實錄
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10. 對秋焦之流,即便道歉也可以事後否認,其實無需期待對方會道歉。
1. 先入為主
2. 斷章取義
3. 討論不提出確切數據
4. 只想辯贏
5. 用許多跟討論話題無關的語助詞,好顯示自己比較強
6. 否認做過的事情還說別人造假!? / 造假實例2
7. 超盧特攻隊實蹟 - 腦內想像來酸人反駁人實錄
8.
-- 引用來源image 寫: 誰幫忙算算這樣多少...我數學不好
9. 趕快來看:[image 惡意抹黑他人實錄],秀下限無止盡,劣到極點!
10. 對秋焦之流,即便道歉也可以事後否認,其實無需期待對方會道歉。
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- 文章: 17286
- 註冊時間: 週日 11月 04, 2007 5:19 pm
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- R2
- 文章: 246
- 註冊時間: 週二 10月 12, 2010 1:32 pm
Re: (處方宅配藥局)創業三年、員工數(不是藥師數目?)二十人,今年營收已上看七千萬元 單軌制後 藥師需求量變大還是變
藥師公會 應該要求 一位藥師 一天只可以送70張處方簽 不然藥師會過勞
多出來的 處方簽 見寶蛋位 應比照台大醫院 不可以申請藥師費
多出來的 處方簽 見寶蛋位 應比照台大醫院 不可以申請藥師費
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- CR
- 文章: 824
- 註冊時間: 週日 11月 08, 2009 10:14 pm
- 來自: 新北 三重
Re: (處方宅配藥局)創業三年、員工數(不是藥師數目?)二十人,今年營收已上看七千萬元 單軌制後 藥師需求量變大還是變
問一個基本問題:
藥局處方籤調劑,要不要刷健保卡、寫入健保卡?
宅配的意思就是不必刷?
藥局處方籤調劑,要不要刷健保卡、寫入健保卡?
宅配的意思就是不必刷?