醫療院所經營者應有的反省
版主: 版主021
醫療院所經營者應有的反省
◎ 謝文輝
醫改會公佈了血汗醫院名單,涵蓋了公、私立醫院龍頭,台大長庚以及多所部(署)所屬醫院及私立醫院診所,均遭員工投訴或遭主管官署查核。消息的公開,雖然令醫療院所難堪,但難道不應該坦然的承認,這是目前的普遍實況?
不要再閃躲外界「血汗」的指控。醫療工作成為血汗行業,造成四大、五大科空洞化,護理人員留職不易,台灣引以為傲的醫療服務即將崩壞,難道不是醫療工作者空前的夢魘嗎?
如果站在第一線的醫療院所,尤其是主其事者,如果不能自覺反省,從心改變,那麼惡夢就將成真,覆巢之下無完卵,所有人都將受害,沒有人會是贏家。
首先,我們應支持所有同仁,爭取合理工時的訴求,讓所有醫療同仁擁有一個合情合理的生活品質和工作條件,才能避免重要醫療空洞化,也才能確保提供的醫療服務品質。連同仁員工的合理權益,生活品質,都無法照顧的醫療院所,哪有資格奢談要照護好全民的醫療福祉?請把建立醫療院所成為「幸福事業」作為自覺及改造的基石。
台灣的醫護工作為什麼會過勞和血汗,外界看得很清楚,就是醫療服務浮濫,從監察委員到醫療監督團體,也都不時予以指正。醫療院所應該捫心自問:今天這樣浮濫的就醫型態,真的只有政府要討好民眾,手上雖有要求部份負擔和分級醫療的相關法律,卻刻意違法閃躲,放縱民眾就醫浮濫?
雖然這也是事實,但請問有哪些先進上軌道的國家,包括以社會主義福利立國人人稱羨的北歐各國,有那一國的醫院連假日、晚間都開設有一般門診服務?連天災停班停課,都還在電視跑馬燈播報「一般門診照常服務」?把昂貴的醫療資源和服務,搞得像經營便利商店,讓民眾就醫成為隨便、隨興的行為,醫療院所難辭其咎。天災停班、停課,讓同仁員工冒著危險前來提供非必要的一般醫療服務,請問有誰能認同?怎能責怪社會大眾會質疑醫療院所不顧員工死活,只以營利為目的之動機?
像近日消費者團體,指責西醫院所,不顧民眾生活艱困,只顧加錢卻不願提升服務的事件,對醫療院所的形象是極為負面。醫療院所團體應該勇敢的站出來,提出「全面協商因素凍結零成長」,只針對人口增加,老化部分調整,讓醫院診所,明年實質成長率為「零」。明年一切服務完全以今年的服務範圍為基準,不增減任何服務,也不多要求一塊錢,與民同甘苦以回應消費者團體的呼籲,扭轉社會大眾的觀感,也讓二代健保「收支連動」的精神有一個好的開始。
明年以後,如果經濟情況有改變,我們希望增加或減少哪些服務,再依詳實精算,透明合理的予以增減總額。
當務之急,請醫療院所各團體,從自我檢討反省,提出自律改革的決心和方向,才有資格批評及要求主管官署依法行政,重塑一個全民能信任,託付的醫療服務體系。(作者為台灣私立醫療院所名譽理事長)
醫改會公佈了血汗醫院名單,涵蓋了公、私立醫院龍頭,台大長庚以及多所部(署)所屬醫院及私立醫院診所,均遭員工投訴或遭主管官署查核。消息的公開,雖然令醫療院所難堪,但難道不應該坦然的承認,這是目前的普遍實況?
不要再閃躲外界「血汗」的指控。醫療工作成為血汗行業,造成四大、五大科空洞化,護理人員留職不易,台灣引以為傲的醫療服務即將崩壞,難道不是醫療工作者空前的夢魘嗎?
如果站在第一線的醫療院所,尤其是主其事者,如果不能自覺反省,從心改變,那麼惡夢就將成真,覆巢之下無完卵,所有人都將受害,沒有人會是贏家。
首先,我們應支持所有同仁,爭取合理工時的訴求,讓所有醫療同仁擁有一個合情合理的生活品質和工作條件,才能避免重要醫療空洞化,也才能確保提供的醫療服務品質。連同仁員工的合理權益,生活品質,都無法照顧的醫療院所,哪有資格奢談要照護好全民的醫療福祉?請把建立醫療院所成為「幸福事業」作為自覺及改造的基石。
台灣的醫護工作為什麼會過勞和血汗,外界看得很清楚,就是醫療服務浮濫,從監察委員到醫療監督團體,也都不時予以指正。醫療院所應該捫心自問:今天這樣浮濫的就醫型態,真的只有政府要討好民眾,手上雖有要求部份負擔和分級醫療的相關法律,卻刻意違法閃躲,放縱民眾就醫浮濫?
雖然這也是事實,但請問有哪些先進上軌道的國家,包括以社會主義福利立國人人稱羨的北歐各國,有那一國的醫院連假日、晚間都開設有一般門診服務?連天災停班停課,都還在電視跑馬燈播報「一般門診照常服務」?把昂貴的醫療資源和服務,搞得像經營便利商店,讓民眾就醫成為隨便、隨興的行為,醫療院所難辭其咎。天災停班、停課,讓同仁員工冒著危險前來提供非必要的一般醫療服務,請問有誰能認同?怎能責怪社會大眾會質疑醫療院所不顧員工死活,只以營利為目的之動機?
像近日消費者團體,指責西醫院所,不顧民眾生活艱困,只顧加錢卻不願提升服務的事件,對醫療院所的形象是極為負面。醫療院所團體應該勇敢的站出來,提出「全面協商因素凍結零成長」,只針對人口增加,老化部分調整,讓醫院診所,明年實質成長率為「零」。明年一切服務完全以今年的服務範圍為基準,不增減任何服務,也不多要求一塊錢,與民同甘苦以回應消費者團體的呼籲,扭轉社會大眾的觀感,也讓二代健保「收支連動」的精神有一個好的開始。
明年以後,如果經濟情況有改變,我們希望增加或減少哪些服務,再依詳實精算,透明合理的予以增減總額。
當務之急,請醫療院所各團體,從自我檢討反省,提出自律改革的決心和方向,才有資格批評及要求主管官署依法行政,重塑一個全民能信任,託付的醫療服務體系。(作者為台灣私立醫療院所名譽理事長)
Re: 醫療院所經營者應有的反省
服務量不成長
可以提升醫療服務品質吧
就算不加薪,總也要加人阿
增加的錢哪裡來
總額如何能不成長
可以提升醫療服務品質吧
就算不加薪,總也要加人阿
增加的錢哪裡來
總額如何能不成長
1984:
當記憶已經靠不住,書面記錄也經過偽造,
到這個時候,
黨宣稱他們改善了人們的生活條件,人們也只能相信了。
當記憶已經靠不住,書面記錄也經過偽造,
到這個時候,
黨宣稱他們改善了人們的生活條件,人們也只能相信了。
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- truelovecoco
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Re: 醫療院所經營者應有的反省
(打小人)truelovecoco 寫:用懶趴看也知道誰會幹贏brian1968 寫:看這氣氛有開幹的可能 (爽)auricle 寫:健保 :你是我底下的奴隸 , 再亂叫就不跟你特約喔 !
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Re: 醫療院所經營者應有的反省
健保局觀點:kwojohn 寫:(打小人)truelovecoco 寫:用懶趴看也知道誰會幹贏brian1968 寫:看這氣氛有開幹的可能 (爽)auricle 寫:健保 :你是我底下的奴隸 , 再亂叫就不跟你特約喔 !
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