長官!急診需要您的支持—從小故事看大環境
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長官!急診需要您的支持—從小故事看大環境
長官!急診需要您的支持—從小故事看大環境
文/胡勝川
http://www.tma.tw/ltk/101551210.pdf
曾經有人問我,為什麼一個月給40萬元薪資還是招不到急診專科醫師,我回答說因為人性使然,急診室的工作特性不適合一般人,再加上急診室暴力事件及醫療糾紛事件被媒體誇大報導,造成一個大環境不利於急診室的氛圍。茲舉出一個小故事,以突顯現在的環境對急診從業人員的不公不義,更加速了已經在職場上的醫護同仁的出走,使得已然人手不足的急診行業更是雪上加霜。
民國101年的8月中旬傍晚時分,急診室進來一位下背痛的老婦人,這時的急診異常忙碌,因為同時間來了一位以直升機轉來的病人。老婦人很快就被看診,正在等待檢查及注射止痛針,正當大家都在聚精
會神的處理自己事情的時候,突然聽到一位先生很不滿的以高亢的聲音叫道:「為什麼還不給阿嬤打止痛針」,大夥被這如平地一聲雷般的叫聲驚嚇住了,主治醫師立刻去跟病人家屬解釋:「阿嬤已看完了,正在等領藥,拿到藥就給阿嬤打針」,家屬仍然很生氣的說:「為什麼喊第三聲才有人理?」家屬的不滿果然導致後續一連串的動作,向衛生局投訴對我們的不滿。
第二天同仁向我報告這件事情,問明了事情的原委,我安撫同仁道:「這件事情大家並沒有錯,全台灣的急診作業都是這樣,但我們顯然沒有做到以病人為中心,我們有改進的空間,以後碰到類似情形,請
先到急救車去拿止痛針解除病人的痛苦,我們急救車已備有這樣的止痛針」。
隨後我跟護理長一同到病人住院的病床邊,我跟阿嬤說:「很抱歉在急診讓妳等久了一點,也感恩妳給我們改進的機會」。這時未見對我們不滿的病人兒子在旁,我特地交代阿嬤一定要把我們來的訊息告訴
兒子。
事有湊巧,當天下午我在急診大廳看到這位病人的兒子正要離去,我快步趨前向他自我介紹,並表明對這件事情的歉意及我們以後的做法,這位家屬並沒有停下腳步的跡象,反而加速離去的步伐,我則不顧一切的跟在他後面訴說我們的立場及因應的措施,直到停車場才停下腳步,我們才有稍長時間的溝通。
他說:「為什麼喊了二次都沒有人理,大家都在打電腦,才會有第三次大聲的叫喊」,我說:「因為那時正是忙碌的時刻,打電腦是正常的事情,因為我們的病歷都要輸入電腦,表示大家都專心的在做事情,沒有任何人是閒著,所以沒有人聽到你在說什麼,更何況你又不是針對個別的人在說事,沒有人對你的話做反應也是情理之中。」但是他完全不理會我的說辭,期間我也提到「希望你能對我們急診同仁口氣好一點」,這時該議員家屬突然顯得更生氣的說:「你說我態度不好,我更要在議會中質詢你們,不要以為我不知道你們是實習醫師在看病人」,我看該議員愈來愈不理性,遂告辭自動離開了現場。
這件事情愈來愈複雜,除了衛生局知道以外,精舍也知道了這件事情,為恐病家的一面之辭,造成對慈濟急診天大的誤會,想要主動對外澄清。在志工早會上我向上人報告了此一事件,報告的重點是我們急
診做得並沒有比別人差,同時我們是一個有反省能力的單位。我又主動請見衛生局林副局長及石課長,報告此事件的來龍去脈,她們表示瞭解。
我雖不知衛生局長官們內心真正的想法,但我有自知之明,沒有說任何責備或負面的語句,並不表示認同你的看法。我覺得受傷很深,傷的不是我個人,而是整個急診界。我是多麼盼望她能說:「你們受委
屈了!你們辛苦了!你們做得很好,其他的事情交給我們來處理」。
大約一個多月後,林執行長問我:「議員在議會中質詢說,我們說他態度不好,到底是怎麼回事?」我答說:「他態度本來就不好,對著急診醫護人員咆哮,這樣的態度好嗎?」執行長未發一語的離去。這
樣的舉措頗不尋常,因為在慈濟體系裡你是不會看到主管對員工責備的,尤其是這麼高階的主管。他們常掛嘴邊的反而是好話,顯然我們的辛勞、委屈沒有獲得長官的共鳴,我對這樣的結果頗感失望與憂心。
綜觀整個事件,醫病雙方在互動中都犯了一些錯誤,而長官的態度則是影響著急診醫護同仁的決心,是否值得繼續在職場上打拼。該事件顯示,於法理上醫院並沒有錯誤,因為評鑑規定護理站不能有常備藥,故勢必要等領到藥才能給予治療,於「情」醫院方面則缺少了「同理心」,醫院方面確實應該做到以
病人為中心,盡快解除病人的痛苦。我所不解的是,我們已經以此高標準反省了自己,並向病家道歉,為何還要把事情搞這麼大?更令人氣餒的是,我們的長官都沒有給我們片語隻字的安慰。至於病人方面,希望你們把醫護同仁當良師或益友,不要對他們大呼小叫,要彼此互相尊重。若有事情要詢問,最好問你的主治醫師。若不知道是誰看診的或找不到看診的醫師,則問護理同仁亦可。若沒有針對特別個人問話,很可能沒有人會理你,尤其是大夥都在忙的時候。
以上故事並非單一個案事件,乃是經常發生於全台灣各個醫院的急診,各醫院長官的態度大多是息事寧人,故而忍氣吞聲。衛生局長官的態度則是熟諳官場文化,不願得罪議員。共同特徵都是忽略了急診醫
護同仁的感受。部分民意代表的惡行惡狀更是舉國皆知的事情。如此生態建構了一幅不利於急診經營的大環境。
急診是守護社區健康的磐石,是人們仰賴的地方,需要大家的呵護與指導,但請給急診醫護同仁一些尊嚴,唯有一個強大的急診,才是大家的福氣。若是大環境令急診不定時的充斥在口頭暴力的陰影之下,急診人力將日漸流失,民眾的健康福祉又如何確保呢?故懇請社會大眾,尤其是自以為是VIP的病人,
給急診室一個平和的看診空間,體諒並感恩這群維護大家健康的守護神。更要拜託醫院的長官和政府的長官,公平的對待急診醫護同仁,絕對不要聽信病人的片面之辭,當瞭解到急診確實是無辜時,請給他們安慰與鼓勵。
文/胡勝川
http://www.tma.tw/ltk/101551210.pdf
曾經有人問我,為什麼一個月給40萬元薪資還是招不到急診專科醫師,我回答說因為人性使然,急診室的工作特性不適合一般人,再加上急診室暴力事件及醫療糾紛事件被媒體誇大報導,造成一個大環境不利於急診室的氛圍。茲舉出一個小故事,以突顯現在的環境對急診從業人員的不公不義,更加速了已經在職場上的醫護同仁的出走,使得已然人手不足的急診行業更是雪上加霜。
民國101年的8月中旬傍晚時分,急診室進來一位下背痛的老婦人,這時的急診異常忙碌,因為同時間來了一位以直升機轉來的病人。老婦人很快就被看診,正在等待檢查及注射止痛針,正當大家都在聚精
會神的處理自己事情的時候,突然聽到一位先生很不滿的以高亢的聲音叫道:「為什麼還不給阿嬤打止痛針」,大夥被這如平地一聲雷般的叫聲驚嚇住了,主治醫師立刻去跟病人家屬解釋:「阿嬤已看完了,正在等領藥,拿到藥就給阿嬤打針」,家屬仍然很生氣的說:「為什麼喊第三聲才有人理?」家屬的不滿果然導致後續一連串的動作,向衛生局投訴對我們的不滿。
第二天同仁向我報告這件事情,問明了事情的原委,我安撫同仁道:「這件事情大家並沒有錯,全台灣的急診作業都是這樣,但我們顯然沒有做到以病人為中心,我們有改進的空間,以後碰到類似情形,請
先到急救車去拿止痛針解除病人的痛苦,我們急救車已備有這樣的止痛針」。
隨後我跟護理長一同到病人住院的病床邊,我跟阿嬤說:「很抱歉在急診讓妳等久了一點,也感恩妳給我們改進的機會」。這時未見對我們不滿的病人兒子在旁,我特地交代阿嬤一定要把我們來的訊息告訴
兒子。
事有湊巧,當天下午我在急診大廳看到這位病人的兒子正要離去,我快步趨前向他自我介紹,並表明對這件事情的歉意及我們以後的做法,這位家屬並沒有停下腳步的跡象,反而加速離去的步伐,我則不顧一切的跟在他後面訴說我們的立場及因應的措施,直到停車場才停下腳步,我們才有稍長時間的溝通。
他說:「為什麼喊了二次都沒有人理,大家都在打電腦,才會有第三次大聲的叫喊」,我說:「因為那時正是忙碌的時刻,打電腦是正常的事情,因為我們的病歷都要輸入電腦,表示大家都專心的在做事情,沒有任何人是閒著,所以沒有人聽到你在說什麼,更何況你又不是針對個別的人在說事,沒有人對你的話做反應也是情理之中。」但是他完全不理會我的說辭,期間我也提到「希望你能對我們急診同仁口氣好一點」,這時該議員家屬突然顯得更生氣的說:「你說我態度不好,我更要在議會中質詢你們,不要以為我不知道你們是實習醫師在看病人」,我看該議員愈來愈不理性,遂告辭自動離開了現場。
這件事情愈來愈複雜,除了衛生局知道以外,精舍也知道了這件事情,為恐病家的一面之辭,造成對慈濟急診天大的誤會,想要主動對外澄清。在志工早會上我向上人報告了此一事件,報告的重點是我們急
診做得並沒有比別人差,同時我們是一個有反省能力的單位。我又主動請見衛生局林副局長及石課長,報告此事件的來龍去脈,她們表示瞭解。
我雖不知衛生局長官們內心真正的想法,但我有自知之明,沒有說任何責備或負面的語句,並不表示認同你的看法。我覺得受傷很深,傷的不是我個人,而是整個急診界。我是多麼盼望她能說:「你們受委
屈了!你們辛苦了!你們做得很好,其他的事情交給我們來處理」。
大約一個多月後,林執行長問我:「議員在議會中質詢說,我們說他態度不好,到底是怎麼回事?」我答說:「他態度本來就不好,對著急診醫護人員咆哮,這樣的態度好嗎?」執行長未發一語的離去。這
樣的舉措頗不尋常,因為在慈濟體系裡你是不會看到主管對員工責備的,尤其是這麼高階的主管。他們常掛嘴邊的反而是好話,顯然我們的辛勞、委屈沒有獲得長官的共鳴,我對這樣的結果頗感失望與憂心。
綜觀整個事件,醫病雙方在互動中都犯了一些錯誤,而長官的態度則是影響著急診醫護同仁的決心,是否值得繼續在職場上打拼。該事件顯示,於法理上醫院並沒有錯誤,因為評鑑規定護理站不能有常備藥,故勢必要等領到藥才能給予治療,於「情」醫院方面則缺少了「同理心」,醫院方面確實應該做到以
病人為中心,盡快解除病人的痛苦。我所不解的是,我們已經以此高標準反省了自己,並向病家道歉,為何還要把事情搞這麼大?更令人氣餒的是,我們的長官都沒有給我們片語隻字的安慰。至於病人方面,希望你們把醫護同仁當良師或益友,不要對他們大呼小叫,要彼此互相尊重。若有事情要詢問,最好問你的主治醫師。若不知道是誰看診的或找不到看診的醫師,則問護理同仁亦可。若沒有針對特別個人問話,很可能沒有人會理你,尤其是大夥都在忙的時候。
以上故事並非單一個案事件,乃是經常發生於全台灣各個醫院的急診,各醫院長官的態度大多是息事寧人,故而忍氣吞聲。衛生局長官的態度則是熟諳官場文化,不願得罪議員。共同特徵都是忽略了急診醫
護同仁的感受。部分民意代表的惡行惡狀更是舉國皆知的事情。如此生態建構了一幅不利於急診經營的大環境。
急診是守護社區健康的磐石,是人們仰賴的地方,需要大家的呵護與指導,但請給急診醫護同仁一些尊嚴,唯有一個強大的急診,才是大家的福氣。若是大環境令急診不定時的充斥在口頭暴力的陰影之下,急診人力將日漸流失,民眾的健康福祉又如何確保呢?故懇請社會大眾,尤其是自以為是VIP的病人,
給急診室一個平和的看診空間,體諒並感恩這群維護大家健康的守護神。更要拜託醫院的長官和政府的長官,公平的對待急診醫護同仁,絕對不要聽信病人的片面之辭,當瞭解到急診確實是無辜時,請給他們安慰與鼓勵。
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- R3
- 文章: 332
- 註冊時間: 週日 5月 23, 2010 12:09 am
Re: 長官!急診需要您的支持—從小故事看大環境
醫藥分業下,除非緊急狀況或急救
還是得遵守規定,依法由病人從藥局領藥回來施打~
如果調整由急救車直接拿止痛針來打
反而沒有"依法行醫",到時候出事情,就不是只有客訴這麼簡單了...
制度面的問題還是得從制度面著手~
還是得遵守規定,依法由病人從藥局領藥回來施打~
如果調整由急救車直接拿止痛針來打
反而沒有"依法行醫",到時候出事情,就不是只有客訴這麼簡單了...
制度面的問題還是得從制度面著手~
Re: 長官!急診需要您的支持—從小故事看大環境
尊重?
現在人看醫生
根本只是把你當 " 傭醫 "
想得到甚麼尊重?
上級長官
只想保住自己的官位及升遷
那管是非曲直?
只有踩著下屬往上爬吧
妄想得到他們的慰勉
無異於緣木求魚
現在人看醫生
根本只是把你當 " 傭醫 "
想得到甚麼尊重?
上級長官
只想保住自己的官位及升遷
那管是非曲直?
只有踩著下屬往上爬吧
妄想得到他們的慰勉
無異於緣木求魚

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- R1
- 文章: 192
- 註冊時間: 週二 1月 29, 2008 10:11 am
Re: 長官!急診需要您的支持—從小故事看大環境
......."事有湊巧,當天下午我在急診大廳看到這位病人的兒子正要離去,我快步趨前向他自我介紹,並表明對這件事情的歉意及我們以後的做法,這位家屬並沒有停下腳步的跡象,反而加速離去的步伐,我則不顧一切的跟在他後面訴說我們的立場及因應的措施,直到停車場才停下腳步,我們才有稍長時間的溝通。".......
勝川兄是個熱愛急診的醫師,但你終會心寒的.因為這個社會的"醫病關係"已經 "回不去了!".對社會及健保局而言實是逆耳之聲.
"急診容不容得下你是它的氣度;你待不待的住急診是你的能耐"這句話或許是社會給你的答案!
勝川兄是個熱愛急診的醫師,但你終會心寒的.因為這個社會的"醫病關係"已經 "回不去了!".對社會及健保局而言實是逆耳之聲.
"急診容不容得下你是它的氣度;你待不待的住急診是你的能耐"這句話或許是社會給你的答案!
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- V1
- 文章: 1894
- 註冊時間: 週六 9月 26, 2009 4:40 pm
Re: 長官!急診需要您的支持—從小故事看大環境
tsgh4730 寫:......."事有湊巧,當天下午我在急診大廳看到這位病人的兒子正要離去,我快步趨前向他自我介紹,並表明對這件事情的歉意及我們以後的做法,這位家屬並沒有停下腳步的跡象,反而加速離去的步伐,我則不顧一切的跟在他後面訴說我們的立場及因應的措施,直到停車場才停下腳步,我們才有稍長時間的溝通。".......
勝川兄是個熱愛急診的醫師,但你終會心寒的.因為這個社會的"醫病關係"已經 "回不去了!".對社會及健保局而言實是逆耳之聲.
"急診容不容得下你是它的氣度;你待不待的住急診是你的能耐"這句話或許是社會給你的答案!

不只ER!醫界都需要支持
只是我們早就心寒了 (挖鼻孔)
- rich
- V2
- 文章: 2894
- 註冊時間: 週三 8月 30, 2006 11:24 am
- 來自: Tainan
Re: 長官!急診需要您的支持—從小故事看大環境
若您覺得委屈 請您來開業
您這麼謙卑的態度 一定會生意很好的 !!
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開業10年的心得: 千萬不要把自己的財神爺給罵跑了 !!
您這麼謙卑的態度 一定會生意很好的 !!
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開業10年的心得: 千萬不要把自己的財神爺給罵跑了 !!
健康最好
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- CR
- 文章: 652
- 註冊時間: 週一 6月 20, 2011 8:21 pm
Re: 長官!急診需要您的支持—從小故事看大環境
可以很深刻的感受到:當官的,跟當醫師的, 是不一樣滴.
我常講,當了官,就不要天真的還認為他是你的同袍了.....
話又說回來,想當,就不要抱怨....
我常講,當了官,就不要天真的還認為他是你的同袍了.....
話又說回來,想當,就不要抱怨....
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- V3
- 文章: 3015
- 註冊時間: 週五 11月 03, 2006 11:46 pm
- 來自: 桃花島 桃花村5號
Re: 長官!急診需要您的支持—從小故事看大環境
(完美計劃)forester 寫:尊重?
現在人看醫生
根本只是把你當 " 傭醫 "
想得到甚麼尊重?
上級長官
只想保住自己的官位及升遷
那管是非曲直?
只有踩著下屬往上爬吧
妄想得到他們的慰勉
無異於緣木求魚
每週工時42小時 不要不如勞工了 (微笑)
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- 公會及協會
- 文章: 10178
- 註冊時間: 週四 10月 26, 2006 11:49 pm
- 來自: 台北市
Re: 長官!急診需要您的支持—從小故事看大環境
藥事法第102條 -- 醫療急迫情形除外,依法應由病人從藥局領藥回來施打!!wood 寫:醫藥分業下,除非緊急狀況或急救
還是得遵守規定,依法由病人從藥局領藥回來施打~
如果調整由急救車直接拿止痛針來打
反而沒有"依法行醫",到時候出事情,就不是只有客訴這麼簡單了...
制度面的問題還是得從制度面著手~
在目前高風險的時代,只願能:[北風北安全下庄]
Re: 長官!急診需要您的支持—從小故事看大環境
所有人均是菩薩,所有病家均是值的尊重與愛護的人類,縱使他不是議員,也不用喊第三聲。(我父親胰臟癌在公家醫學中心ER呆3天才有自費病房住,我都不敢喊半聲,我承認我沒有用,連幹都不敢幹!) (不要啊)
但請問為什麼,在上人菩薩醫院為何就只有醫生是魔鬼呢? (窮)
但請問為什麼,在上人菩薩醫院為何就只有醫生是魔鬼呢? (窮)
- HONGBA
- V2
- 文章: 2189
- 註冊時間: 週五 6月 27, 2008 8:51 am
Re: 長官!急診需要您的支持—從小故事看大環境
講這麼落落長....
我家鄰居的狗偶而看到我吠個兩聲的時候
我也從來沒想過蹲下來湊到它身邊去親切地問候看看它有什麼不爽
現在當醫生就是要有覺悟
不是你用熱臉去貼那些病畜的冷屁股就期望會有好果子吃啦
記得
一切依法看病 公事公辦啦
我家鄰居的狗偶而看到我吠個兩聲的時候
我也從來沒想過蹲下來湊到它身邊去親切地問候看看它有什麼不爽
現在當醫生就是要有覺悟
不是你用熱臉去貼那些病畜的冷屁股就期望會有好果子吃啦
記得
一切依法看病 公事公辦啦
Re: 長官!急診需要您的支持—從小故事看大環境
+1施肇榮 寫:藥事法第102條 -- 醫療急迫情形除外,依法應由病人從藥局領藥回來施打!!wood 寫:醫藥分業下,除非緊急狀況或急救
還是得遵守規定,依法由病人從藥局領藥回來施打~
如果調整由急救車直接拿止痛針來打
反而沒有"依法行醫",到時候出事情,就不是只有客訴這麼簡單了...
制度面的問題還是得從制度面著手~
