血汗醫院評鑑不落實 監委:不會罷休
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血汗醫院評鑑不落實 監委:不會罷休
劉安庭 | 台灣醒報 – 2012年4月18日 下午8:13【台灣醒報記者劉安庭台北報導】血汗醫院造成的醫護人員過勞問題持續延燒,監察院昨天提案糾正行政院、衛生署和勞委會,認為各機關有失職守。究竟該如何解決醫護人員的困境?監察委員尹祚芊在受訪時表示,衛生署對各醫院的病房評鑑不能再陽奉陰違,虛應故事。她表示將會持續追蹤,要求主管機關能針對糾正案文的內容,落實改善。
尹祚芊針對衛生署4月9日提的醫療機構設置標準,激動的說:「護病比計算方式大有問題,完全是在騙老百姓。」她解釋說,新的醫療機構設置標準規定3張床配1個護士,看似合理,但實際的情況是病床24小時護士都必須輪班,也就是一個護士至少要照顧9個病人,再考慮年假節慶休息日加乘,每個護士大約要照顧到13.5個病人!尹祚芊表示,不懂衛生署為何要制定2套標準,她提醒,只要落實醫院評鑑的標準,就可以減輕醫護人員的負擔。
她說,為了符合評鑑標準,醫院往往在評鑑前減收病人,降低醫院佔床率,在醫護人力不變的情況下,「暫時」符合評鑑的標準;評鑑結束後,又開始加收病人。尹祚芊說,前衛生署長楊志良在離開前曾叮嚀同仁,如果發現人力不足,就根本不用做評鑑。但是現在的評鑑都只看一天,完全不符實情。這也是監察院提糾正的主因。
監察委員李復甸也提到最大的問題在於,許多醫院賺的錢都進到醫院的醫療基金,這基金也都做為醫師的紅利(bonus),沒有分配到護理人員和醫療設備上。即使同是醫生,因階層的不同,待遇也有很大的差別。尹祚芊也說,醫院不是沒賺錢,只是資源分配不均。而公家醫院的預算每年都在裁減,讓醫院必須從基層護理人員的身上苛扣,這一點,行政院應負起最大的責任。
監察院表示,會繼續針對糾正的案情去追查,如果衛生署、健保局、勞委會等主管機關沒有適當的回應與改善,不排除會找單位主管進行質詢,務必追蹤出改善成果。
值得一提的是,監察院在2010年曾針對醫師門診超時超量的問題,糾正衛生署。監察委員程仁宏表示,當時發現醫師看診最長可達15小時21分,一名病患最少只有1.4分鐘,壓縮看診時間的結果,對病人和醫師來說都相當危險。程仁宏說,目前主管單位還沒有提出具體的改善方案,目前仍然在後續的監督中。
尹祚芊針對衛生署4月9日提的醫療機構設置標準,激動的說:「護病比計算方式大有問題,完全是在騙老百姓。」她解釋說,新的醫療機構設置標準規定3張床配1個護士,看似合理,但實際的情況是病床24小時護士都必須輪班,也就是一個護士至少要照顧9個病人,再考慮年假節慶休息日加乘,每個護士大約要照顧到13.5個病人!尹祚芊表示,不懂衛生署為何要制定2套標準,她提醒,只要落實醫院評鑑的標準,就可以減輕醫護人員的負擔。
她說,為了符合評鑑標準,醫院往往在評鑑前減收病人,降低醫院佔床率,在醫護人力不變的情況下,「暫時」符合評鑑的標準;評鑑結束後,又開始加收病人。尹祚芊說,前衛生署長楊志良在離開前曾叮嚀同仁,如果發現人力不足,就根本不用做評鑑。但是現在的評鑑都只看一天,完全不符實情。這也是監察院提糾正的主因。
監察委員李復甸也提到最大的問題在於,許多醫院賺的錢都進到醫院的醫療基金,這基金也都做為醫師的紅利(bonus),沒有分配到護理人員和醫療設備上。即使同是醫生,因階層的不同,待遇也有很大的差別。尹祚芊也說,醫院不是沒賺錢,只是資源分配不均。而公家醫院的預算每年都在裁減,讓醫院必須從基層護理人員的身上苛扣,這一點,行政院應負起最大的責任。
監察院表示,會繼續針對糾正的案情去追查,如果衛生署、健保局、勞委會等主管機關沒有適當的回應與改善,不排除會找單位主管進行質詢,務必追蹤出改善成果。
值得一提的是,監察院在2010年曾針對醫師門診超時超量的問題,糾正衛生署。監察委員程仁宏表示,當時發現醫師看診最長可達15小時21分,一名病患最少只有1.4分鐘,壓縮看診時間的結果,對病人和醫師來說都相當危險。程仁宏說,目前主管單位還沒有提出具體的改善方案,目前仍然在後續的監督中。
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Re: 血汗醫院評鑑不落實 監委:不會罷休
這不是廢話嗎?她解釋說,新的醫療機構設置標準規定3張床配1個護士,看似合理,但實際的情況是病床24小時護士都必須輪班,也就是一個護士至少要照顧9個病人,再考慮年假節慶休息日加乘,每個護士大約要照顧到13.5個病人!
難道三床一護是指護士只上就看三床的八小時嗎?
這樣等於一床一護 護士一天營業額500多"點" 一天薪水300?
還有 理論上三床一護+三班應該是平均看九床 除非有人臨時請假 不應該長態顧十三床
~除非護士都長期不願上某個時段的班
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Re: 血汗醫院評鑑不落實 監委:不會罷休
只要是在醫學中心當『偉大』的主任院長gary 寫:先更換衛生署的高階主管們
才有可能終結血汗醫院
絕對要擋下這減少醫院利基的醫師納入勞基法
不管換誰都一樣,換了位子就換腦袋啦!
- hitachi
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